איך להיות מנהיג, מה שאתה באמת צריך לדעת ולהיות מסוגל (חלק 1)

2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45

כעת נושא המנהיגות נשמע מכל עבר. איך להפוך למנהיג במהירות? איך להשפיע על אנשים אחרים? איך להוביל? כיצד לעשות זאת כדי לציית לך וכו 'רבים, חולמים לממש את המטרות, הרעיונות והפרויקטים שלהם, ללמוד ביוגרפיות של אנשים אחרים, להסתכל מקרוב על אחרים ולנסות באופן עצמאי להבין כיצד אחרים הופכים למנהיגים. טיפים כיצד להפוך למנהיגים יכולים להיות מלאים בניואנסים שונים, אך יחד עם זאת ישנן נקודות בסיס בסיסיות שצריך לפתח מלכתחילה, מאמר זה מוקדש לכך.

בתחילה, יש ללמוד כיצד להגדיר נכון מטרות, לקבוע את אמינותן, נאותן ואת הצורך להשיג. בנוסף, ללמוד כיצד להפוך למנהיגים, אתה יכול להבחין במגמה כללית אחת - לקיחת אחריות ובחירה. אדם שאחראי למהלך גורלו שלו, עבור רבים, הופך לנקודת תמיכה והתייחסות בתנועה האישית שלהם. למעשה, מי שמסוגל לקבל החלטות בסופו של דבר מתחיל לקחת אותן עבור אנשים אחרים במצבי משבר או מצבים בלתי מובנים. בנוסף, מי שאין לו רמת נחישות או ספק מספק משלו, חושש לעשות את הצעד האחרון, דוגמה שכזו בקרבת מקום יכולה לשמש מעין ביטוח מפני טעויות.

המנהיג אחראי לתוצאות ההחלטות בכוחות עצמו. זה יכול להיות תחושות נפלאות במקרה של הצלחה או חוויות די קשות במצב של כישלון, כיוון שאין את מי להאשים, אבל יש צורך לשבת ולמיין השמטות, להכין תוכנית חדשה או לסרב ליישם קיים אחד.

מהו מנהיג?

אנו יכולים לומר שמנהיג הוא מי שמתקדם כל הזמן לקראת מה שתוכנן, ומוביל אחרים, ולכן לא רק תכליתיות חשובה, אלא גם היכולת להבחין בין ערכים שקרים לאמיתיים. מסייע בפיתוח מנהיגות מקסימאלית ותכנון לעתיד. יש ליישם גישה זו לא רק לגבי פרויקטים גלובליים שתוכננו במשך עשרות שנים, אלא אפילו בערב ובסופי שבוע. כשהוא מתחיל לחשוב על הפרטים, אדם מפתח את היכולת למצוא פתרונות ייחודיים שבהם זה לא מתקבל, מפתח ייחודיות וגאונות בעצמו, ותכנון מוכשר עוזר לפתור את רוב הבעיות תוך כדי תנועה. מיומנות מנהיגותית חשובה היא חלוקת משימות בין כל משתתפי התהליך, תוך התחשבות ביכולות, באינטרסים של כל אחד ובצרכי המטרה המשותפת.

מנהיג הוא אדם המסוגל להוביל קבוצה של אנשים לא ברמה הפורמלית של תפקיד נתון, אלא בעל סמכות גבוהה ורמת אמון מוכרת, יכול להשפיע על פעולות ובחירות של אנשים, גם ללא בעל כוח פורמלי.

בתקופות של שינוי, אי וודאות או הצורך לקבל החלטות הרות גורל, כל חברי הקבוצה הזו עשויים בהחלט להעביר את גורל המשך התהליך לידיו של המנהיג. זה דומה למנהיג החבורה, שכולם יצייתו לו, ודעתו תהיה מכריעה, למרות ההערכה המוקדמת של הרוב.

אבל הצד החיצוני של השפעה על אחרים נשאר מפתה עבור רבים רק עד שיתברר שיש עדיין היבט פנימי, הצורך להתאים את התואר האישי של מנהיג. לפני שתלמד לשלוט ולכוון אנשים אחרים, לקבל החלטות הנוגעות לחייהם, עליך להבין את האישיות שלך, מאיזה מרכיבים היא מורכבת ובאיזה רצף יש צורך לפתח אותה.

למנהיג יש משמעת עצמית וסיבולת ברזל, אי אפשר בלי ארגון עצמי אלמנטרי, הוא מסוגל למצוא מוטיבציה להתקדמות נוספת שלו, להציב מטרות דחופות ולפתח מערכת להשגתן. רק במיומנות המושלמת לבנות את חייו בהצלחה, אדם רוכש את היכולת להשפיע על אחרים. ליתר דיוק, זה בא אוטומטית, מכיוון שאנשים יגיעו למצב רוח טוב, עצות, עזרה, דוגמה או ביקורת בונה.

תכונות מנהיגות אינן נקבעות על ידי הגנטיקה, וקריאת מספר ספרים ומאמרים לא תעזור לפיתוח יכולת כזו. רק עבודה מתמדת על עצמו, על מבנה אישיותו של האדם, תעזור לטפח תכונה זו בעצמו. לחלקם היה מזל, ובתחילה חינוכם נועד לזהות את היכולות הייחודיות של הפרט ואת התפתחות תכונות אלה באווירה נוחה היוצרת הערכה עצמית חזקה וביטחון בעצמו וביכולותיהם. אלה שגדלו לערכים מלאכותיים, מבלי לקחת בחשבון את האינדיבידואליות, נאסרו בכל דרך אפשרית על ביטוי של פעילות, יוזמה והורדת הערכה עצמית, מילאו את הנפש ברגשות לא בונים כגון: פחד, אשמה, טינה, חוסר אונים, בושה, רחמים, אילוץ רגשי, פחד מגינוי, חוסר יכולת להביע רגשות, חוסר היכולת לשלוט בהם וכן הלאה יהיו קשים יותר, מכיוון שכל התחושות הללו יעכבו את התפתחותו של אדם.

מנהיג הוא מי שיוצר את עצמו במו ידיו, פעולות ושאיפות, בחירות ושיפוטים בכל רגע, בלי לעצור. סביר יותר שהמנהיג ייקח אחריות מלאה על עצמו מאשר להאשים אחרים. אדם כזה מבין את חלקו בהשפעה על אירועי ההווה והעתיד הרחוק, בשל חשיבה אסטרטגית, ולא רק שלו, אלא גם כל המעורבים, ומקבל אחריות על התוצאות, לא מסתתר מאחורי אחרים. הוא מסוגל לקבל החלטה חשובה. מבוסס על שימושיות וניתוח לוגי, לא על הרצון לקבל את האישור הרצוי. לכן, החלטות רבות שקיבל המנהיג עשויות להיות לא נעימות עבור אחרים, אך יחד עם זאת הן יבוצעו. מאחר שהנימוק של בחירותיהם, כמו גם המוניטין המבוסס, יעידו לטובת אי נוחות זמניות למען התקדמות נוספת.

היכולת להוביל מנהיג אינה מופיעה כתוצאה ממניפולציה או סחיטה, אלא הודות לאישיות חזקה ומפותחת, כריזמה, כישורי תקשורת, היכולת להציג עובדות ולנתח את המצב.

תכונות מנהיגים:

תכונות מנהיגות יכולות להיות שונות עבור חייל ומורה, במשפחה בממשלה, להישגי ספורט ולמציאת נקודות משותפות בין אנשים. אך למרות כל הפרטים של תחומים שונים, במהלך מחקרים רבים שנערכו, זוהו התכונות העיקריות למנהיג בכל רמה.

- יציבות, עקביות ותקיפות אופי נמצאים במקום הראשון בין גילויי מנהיגות. מכיוון שזו הדמות, מבנה האישיות החזק המאפשר לך להמשיך במאבק ולא להסכים לפשרות פתרונות שנוחים לאחרים, אך מזיקים לו. עקביות הבחירה משפיעה ישירות על המוניטין. מי שתומך ברעיונות שונים אינו מעורר ביטחון בקרב העוקבים, כמו גם אלה המסוגלים לבגוד באינטרסים של הקבוצה בלחץ של פחד או רגשות אחרים. מסירות נפש למטרה, הדרך שנבחרה היא מה שיעורר אנשים בדוגמה, כמו גם מה שנותן ביטחון.

- לידר מספק לאנשים תחושת ביטחון ויציבות, הניתן להשגה רק עם ביטוי המסירות של עצמך ויציבות האמונות בכל שינויים חיצוניים, זה בתורו מבוסס על הבנה עמוקה של הערכים, הצרכים והכיוון הרצוי בחיים.

- פוזיטיביזם וכריזמה … אנשים דבקים באנשים אוהדים, ולכן רמה גבוהה של כַּרִיזמָה, היכולת של כל אדם להבחין בפוטנציאל ובאיכויות הנעימות הם המפתח לקשר טוב. אדם חיובי שאוהב אנשים, פתוח להיכרות ולתקשורת, המסוגל לעודד ולהצביע על נקודות החוזק - זה שצריך הרוב.

- שמור על כוח נפש ומצב רוח נפלא, החזר אמונה וכוח, ואז כשאתה מוותר - זהו אחד התפקידים החשובים של מנהיג. כשאדם כזה מבקש להתאמץ הרבה ולסבול זמנים לא נעימים, יקשיבו לו ויתמכו בו, ובעל אופי אחר, דרישות כאלה יכולות להוביל למרד, או לבורות פשוטה.

- יכולות תקשורת טובות … כישורי תקשורת חורגים מלהיות חיוביים ומעודדים. איכות מנהיגות היא היכולת להעביר מידע של כל תוכן לאדם בכל רמה של התפתחות, ליצור תקשורת מוצלחת בין שני צדדים לוחמים, להעביר את הידע שלהם. הדבר דורש תחושה חדה של אחרים, הבנה של יסודות הפסיכולוגיה וכישורי תקשורת מפותחים.

- כשירות ומקצועיות … הגדלה מתמדת של הידע שלך נחוצה להעברתו הלאה לאחרים בצורה נגישה (כבר דנו בכך לעיל). מכיוון שהמנהיג לא כל כך מצביע על מה לעשות שכן פותח נתיבים והזדמנויות חדשות, וקובע את הדרכים האופטימליות ביותר להתקדם. נדרשת מיומנות לא רק במובילים, אלא גם באזורים השכנים. לשם כך, עליך להבין כיצד לפתח את אישיותך במצב מהיר.

- נדיבות כנה … יתר על כן, הביטוי של איכות זו אינו מתוכנן ואינו תלוי בהישגיהם של אנשים, המבדילים אותו ממניפולציה (אך אינך צריך ללכת לקיצוניות ולתת כל אגורה אחרונה, כאן אנו מדברים על משהו אחר). נדיבות זו חלה על כל מה שיש לאדם עצמו. הוא תמיד מוכן לשתף ידע או ייעוץ, לעזור כלכלית או תמיכה מוסרית. המנהיג משקיע יותר מאשר רק במשאבים חומריים, למשל, בארגון ארוחות ערב או כל הזמן מתייחס אליהם לקרמל. במידה רבה יותר, אדם כזה חולק את זמנו ואת כוחו הנפשי, את האנרגיה החיובית שלו, מנסה להאכיל אדם יותר מפעם אחת, אך כדי לעזור לו למצוא עבודה, לא לשחד שופטים כדי לנצח, אלא לבנות תוכנית הכשרה ל ניצחון עצמאי. בדרך כלל זו דרך קשה יותר, אך היא תמיד מובחנת על ידי התפתחות, ולא על ידי הגשמה רשמית של רצונות.

- פעילות ויוזמה - תכונות חשובות למנהיג. הוא כל הזמן בעצמו האפשרות לפתח וליישם תוכניות או להעלות רעיונות חדשים. שאלת המוטיבציה החיצונית אינה רלוונטית לאנשים כאלה. היוזמה היא זו שמספקת את המוטיבציה הפנימית להישגים. אדם שהצליח להניע את עצמו לפעילות בעתיד יוכל למצוא מוטיבציה לשאר. יתר על כן, מבלי להשתמש בשיטות השפעה שליליות לשם כך, כאשר אדם נאלץ לבצע פקודה. מוטיבציה כזו מפותחת על בסיס תשוקה עמוקה, טבילה בתהליך, עיסוק נלהב ברעיון. המנהיג עצמו תמיד נשרף מבפנים עם מה שהוא שואף אליו, והאש הזו מסוגלת להצית פעילות אצל אחרים, לאלץ אנשים להתקרב. האש הזו בפנים מבוססת על תנועה מודעת לאורך הדרך הנבחרת.

אבל התשוקה הזו למנהיגים תמיד הולכת יד ביד עם מיומנות חשובה. להעריך את המצב באופן ביקורתי ולהתמודד עם בעיות, לחשב סיכונים מבלי לאבד קשר עם המציאות … מי שמתעמק בקנאות ברעיון, מרחף בחלומות ואינו מניח קשיים לא יהפוך למנהיג. רק ההבנה שכל פעילות תגרום לקשיים, לבעיות ואולי לכישלונות אפשר להמשיך הלאה.

- יכולת לפתור ולמנוע בעיות - תכונה חשובה הנובעת מניסיון חיים, יכולת ניתוח, אומץ ואחריות.

- אחריות - זוהי תכונה שאינה מתבטאת באופן מיידי בפני הסובבים את המנהיגים, אך היא הליבה.במקרה הראשון, כאשר מי שהופקדה על הבחירה והכוח מסרב לקבל את תוצאות החלטתו, בהתייחסו לנסיבות או להאשים אחרים, אנשים יפנו, ויהיו פחות עוקבים. בדרך כלל, אחרי כמה תקריות כאלה, אף אחד לא נשאר בסביבה.

זה הכל. נתראה בחלק הבא. בכנות דמיטרי פוטייב.