2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45
המצב הטיפולי של החוויה, בתורו, יוזם את הדינמיקה של תופעות חדשות ותמיד המופיעות במגע, שכל אחת מהן, הרשה לי להזכיר לך, מתפתחת בצורה ובמידה שנקבעות בהתאם למצב המגע הנוכחי. בהתחשב בפסיכותרפיה בדיאלוג כטיפול למשבר מבוקר, יש לציין כי מצב הטיפול הנוכחי נקבע על ידי נוכחות של עיצוב משברים ספציפי המתממש בשלב זה.
בהתבסס על האידיאולוגיה הטיפולית, המבוססת על מושג הטיפול כתהליך של משבר מבוקר, יש לזכור כמה מהתכונות של תהליך זה.
ראשית, בתהליך פרודוקטיבי של טיפול של משבר מבוקר ומתחיל, חשוב לחלק את הכוח בצורה מספקת. אם המטפל אחראי על הטיפול (למשל טיפול מוגזם), אז אין משבר, לכן לא יתכן שינוי. בנוסף, התערבויות טיפוליות לפתרון המשבר לפני שיאו הן דרך להימנע מחוויה. מצד שני, אם הכוח בתהליך הטיפול עובר לכיוון הלקוח, אז נשללת ממנו ההזדמנות לתמיכה מהשטח והמשאבים הדרושים לפתרון המשבר, הזמינים בחוץ. בשני המקרים התהליך הטיפולי הואט או נחסם כליל. המודעות למצב זה מציבה את הדרישה המתודולוגית לביזור הכוח, שכבר הוזכרה קודם לכן.
שנית, בתהליך הטיפולי של משבר יזום מבוקר, טקטית, יש להסתמך על הקטגוריה של אזור ההתפתחות הפרוקסימלית. המשמעות היא שהיקף ומידת החידוש של הניאופלזמות, שהתהליך הטיפולי מכוון אליהן במקביל, צריכות להיות קשות, אך באופן עקרוני נגישות ללקוח. מצד אחד, העדר המתח הדרוש כדי לפתור את המצב בשטח המתעורר, מצד שני, חוסר הנגישות לחוות את התופעות שהופיעו במגע יכול לעצור ולהקפיא את התהליך הטיפולי באותה מידה.
אני חוזר, דרגת הקושי של המשבר היזום צריכה להיות אופטימלית. עם זאת, בהתבסס על הוראות הגישה הפנומנולוגית, ניכר כי זה אבסורד להיות מסוגל לשלוט במידת המשבר המתחילה בטיפול. חומרת הדרישות החדשות בתחום הטיפולי, יצירת משבר, היא גורם בלתי צפוי מיסודו, במיוחד כאשר עובדים עם לקוחות שהקשיים הפסיכולוגיים שלהם חמורים למדי. לכן, במודל הדיאלוג של טיפול בגשטלט, מקום השליטה בהתערבויות טיפוליות שיוזמות משבר נלקח על ידי מעקב אחר מאזן התמיכה והתסכול בתחום הטיפול.
בהתחשב בצורך מדי פעם בטיפול "להעלות מצב חירום כרוני ברמה נמוכה למצב חירום בטוח במתח גבוה שבו תשומת הלב מופנית על ידי חרדה ואשר ניתן לשלוט בה על ידי מטופל פעיל" [פ 'פנינים ופ' גודמן; ע '100], כותבי מחברי טיפול הגשטאלט כותבים: "הצד הטכני של הבעיה הוא (א) הגברת המתח בהנחיה הנכונה, ו (ב) שמירה על היכולת לשלוט במצב, אולם לא לשלוט. זה”[פ 'פרלס ופ' גודמן; עמ '100].
מוּמלָץ:
המשבר. איך לצאת? חלק 5 (סופי)
כשאדם עובר סיטואציה משבר, מתחוללים בו שינויים משמעותיים. ככלל, הדבר נובע מהעובדה שמפת המציאות של האדם מתרחבת. בנוסף, עם שינויים איכותיים, הדימוי הפנימי של האדם עצמו משתנה די חזק. כלומר, הדרך בה אדם רואה ותופס את עצמו. כמובן, שינויים כאלה משפיעים גם על אותם מודלים התנהגותיים שאדם מתחיל להשתמש בהם בתקשורת עם אחרים.
המשבר. איך לצאת? חלק 4
אדם נקלע למצבי משבר באותם רגעים בחייו בהם הוא צריך לשנות. לדעתי, משבר הוא סוג של פילטר שאליו אדם צריך לעבור. וזה אפשרי רק על ידי שינוי פנימי. הרי אם נתייחס למשבר כסוג של שיעור, הרי שאפשר לצאת ממנו רק על ידי הטמעת ידע חדש. מי שאינו יכול לזהות עובדה זו, עם הזמן, גם מתחיל לזוז, אך לא כלפי מעלה לאורך קו התפתחותם, אלא כלפי מטה, מתדרדר בכל תחומי החיים.
המשבר. איך לצאת? חלק 3
כאשר אדם מוצא את עצמו במצב משברי עבורו, אז לרוב הוא מנסה לא להישבר. במילים אחרות, הוא מנסה להחזיק חזק יותר בערכים ובמשמעויות חייו, שכבר בהשפעת המשבר איבדו את הרלוונטיות שלהם. אדם מוציא אנרגיה ניכרת על תהליך זה של החזקה לעבר. יחד עם זאת, הוא עושה זאת רק משום שקשה לו לקבל את ההווה.
המשבר. איך לצאת? חלק 2
החשיבה שלנו מסודרת בצורה כזו שבמצבי משבר, תשומת הלב של האדם מופנית אל העבר. יחד עם זאת, זיכרונות כאלה במשבר אינם משאב כלל לאדם, אלא להיפך. אם אנו מייצגים תהליך זה בצורה של מטאפורה, אז נקבל קרן גדולה של זרקור, המופנה אל העבר, בעוד שהוא אינו מאיר לא את ההווה ולא את העתיד.
המשבר. איך לצאת?
כשאדם נקלע למצב לא נעים, אז קודם כל המצב הפנימי שלו משתנה. ואחרי זה, תפיסת המציאות הסובבת. יחד עם זאת, אנו נוטים יותר לראות יותר שליליות, ברגעים כאלה אדם מוצא את עצמו במצב של משבר. למעשה, משבר הוא כאשר הישן כבר לא עובד, והחדש עדיין לא קיים. בתנאים כאלה, אנשים לרוב מתחילים להוריד את עצמם נמוך יותר ויותר בסולם מצבם הרגשי.
