2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-08-08 11:46
הטכניקה קשורה לנושא קונספט אני, ומאפשר לך להגדיר את המרחב שלך ברמה הפסיכופיזיולוגית, לגלות את הגורמים לאי נוחות היומיומית, לזהות ולהרמוניה את תפיסת האנשים סביבנו, מה שיאפשר לך לקבל יותר שמחה הן מהתקשורת האישית והן מהדיבור בפומבי.
עדיף כשהמציג עורך את הטכניקה, אבל אם יש לך ניסיון טוב בעבודה עם עצמך, תוכל לעשות זאת בעצמך.
הטכניקה מוצגת בצורה של הוראות ללקוח.
שלב I. יישור בסיסי
שלב ב '. הערכה ותיקון היחס שלך לאנשים
שלב זה קשור יותר לעבודה עם הלקוח מאשר לעבודה עם עצמך. אישית, היה לי די קשה לבצע את זה על עצמי:).
לאחר שהשיג נחמה מהיותו במרכז, הלקוח צריך להסתכל על עצמו ביחס לאנשים סביבו, לקבוע את התכונות שיסייעו לבניית מערכות יחסים חברתיות בצורה מוכשרת והרמונית יותר, ולבצע את השינויים הנמצאים בתדמיתו.
כאן כבר ניתן למצוא הפניות ישירות לטכניקת NLP "מעגל השלמות".
תודה על הופעת השלב השני של אדם טוב, ידידי, פלוס לכל מאמן ה- NLP J אולג נוביקוב.
מוּמלָץ:
השפעת חווית החיים של בני זוג במשפחת ההורים על בניית משלהם
להיות מבוגר, עצמאי, אדם מקבל את ההזדמנות לבחור. אנו חופשיים לעשות כראות עינינו, כל הדרכים פתוחות. אנחנו יכולים להעריץ את ההורים שלנו ולשאוף להיות ראויים להם, או שאנחנו יכולים לוותר על דריכה בדרך שבה הם מעדו ומעדו כל חייהם. ואחרי שנשמנו עמוק לאוויר החופשי המסחרר, יצאנו לדרכנו הקסומה והייחודית.
כיצד לבנות צוות או לגרום לאנשים לעבוד (על אימון בניית צוות)
האם פגשת מנהלים בכל רמה הבטוחים ביכולתם ועובדים עם הצוות מבוססים על אמונות שווא הבאות: הצוות בנוי על פי אותם כללים, בין אם זה צבא, מפעל או שער. הכל באופן שווה, ללא קשר לתוצאות העבודה והמשמעת. אישור עצמי על חשבון הצוות אינו חטא - הם יהיו פחות קפריזית.
בניית המבנה הארגוני של הארגון בהתאם לסגנונות ההנהגה היישומיים
ישנם סיווגים רבים של סגנונות מנהיגות המשמשים בארגונים. העבודות העיקריות ברוח זו הן יצירותיו של: קורט לוין, שהבחין בסגנונות סמכותיים, ליברליים ודמוקרטיים; רוברט בלייק וג'יין מוטון, שזיהו חמישה סגנונות מנהיגות עיקריים: קישור, פשרה, סמכותיות, חברתיות וצוותיות (מקורות שונים עשויים להכיל שמות שונים);
פרטי שטח קבוע פנים
אדם מגיע לטיפול. שנה עובדת, עוד שנה. עוסק בבקשה הראשונה, מתאר את השלבים הבאים. בעיות שנראו בעבר בלתי פתירות הופכות לפשוטות וברורות יותר, מכיוון שלכל אחת יש פתרון - אם כי לא תמיד קל, אך אפשרי ובתוך הכוח. מתחיל להיראות שכבר הבנתי הכל בסיסי, הבנתי ולמדתי כל מה שצריך - ואז באם
האסטרטגיה של המחבר ליישב שני עקרונות - "הורה פנימי" ו"ילד פנימי "
הבעייתיות במספר עצום של פניות פסיכולוגיות היא לרוב … הלקוח: א) לא הראה (לא חקר, לא יודע) עצמו-נוכח (כלומר ה"ילד "הפנימי); ב) לא עדכן (לא עבד, לא ליטש) את הפלטפורמה של ה"הורה "הפנימי (מבנים, מרשמים, התקנות) ו- ג) לא ליישב את ההתחלה האמיתית עם הרשאות שימושיות, מסרים (כלומר לא שילבו וקטורים רוחניים חשובים:
