2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45
"האם פתרת בעצמך את חידת 'ניהול הזמן'?"
הנה שאלה מסובכת שהגיעה אלי בתגובות מתחת לפוסט על סדרת הטלוויזיה שלי על PRL).
אני חושב שהארסנל הטקטי שלי לתכנון אסטרטגי יכול להיות שימושי לא רק לאנשים עם גבולות, אלא גם לאנשים עם חשיבה אסוציאטיבית חזקה.
ראשון
לימדתי את עצמי לפחות לפעמים בערב לעשות משוער לתכנן את המחר תִכנוּן חוֹבָה בהם אעסוק בעניינים אלה.
למה רצף ולא זמן?
שמתי לב שיש לי את מעצמת העל "קפיצה-ברכבת החוצה". אני חושב שהרבה אנשים עם תכונות גבוליות ישימו לב אם הם מתבוננים בעצמם, באיזו קלות הם מלהטטים באירועים בצרות זמן, מסתגלים, נלחצים פנימה ויש להם זמן שבו נראה שאי אפשר להגיע בזמן.
לכן, אני צריך זמן רק כאשר מדובר ב"נקודה קבועה ": יציאת הרכבת, סגירת המוסד, המועד האחרון. אני יכול לערבב אירועים 10 פעמים תוך כדי תנועה, לעשות 3 דברים בו זמנית ובסוף … / איחר לרכבת 😅 אבל הצלחנו!) / ובסוף הכל בסדר)
לכן, קופסה עם משימות תמוהות למחר (שבוע) בדמות רשימת מטלות, דגלי דד-ליין קשים, ולא רק כולם יירטבו.
שְׁנִיָה
ניהול זמן כאוטי הוא טוב מאוד היומן עוזר, שם אני כותב במקרים רופפים, כך שבמבט אחד - לזכור. זה יעיל מכיוון שהוא משתמש באותם קשרים אסוציאטיביים, המאומנים לאוטומטיזם.
ותהיה בטוח אני חוצה את מה שעשיתי, ואם אני עושה משהו מתוך לא כתוב ב- - לִרְשׁוֹם וממש שם אני חוצה … יחד עם זאת, האפקט הטיפולי החזק ביותר, כשהוא מתייחס לכך שהוא לא עשה כלום, הסתכל על הפתקים ו"אהה, תראה, כמה כבר נעשה!"
שְׁלִישִׁי
מתכנן טיול, במיוחד במסלול לא מוכר, אני מסתכל על כמה זמן גוגל משקיעה בזה עם התחבורה שאני צריך, ואז אני זורק בערך 20-30 דקות בגלל חוסר עקביות. זה עוזר מאוד.
אם עדיין איחרת: צור קשר עם אלה שמחכים לך, ו לְהַזהִיר! זה יעזור לאדם השני למצוא את דרכו, אולי הוא לא יוכל לחכות לך כל עוד יש צורך, או שיתאים את תוכניותיו, או שהוא יאחר בעצמו ואולי לא ימהר)
רביעי
שעונים מעוררים … עשרות אזעקות לשיחות, מועדים, אירועים קבועים, הזמן שבו אתה צריך ללכת לישון, כדי לא לסובב זומבי בבוקר. אם הטבע גם גמל אותך בחוסר רגישות לרעב: אזעקות להאכלה. לפחות במתכונת תזכורת לא פולשנית בלוח השנה של גוגל חצי שעה -15 דקות-5 דקות לפני השעה ה"זוללת "המותנית …
חמישי
מוּדָע(לֹא) ריבוי משימות.
הטריק הוא שאדם הוא מחשב בעל ליבה אחת. והוא מדמה "ריבוי משימות" באותו אופן כמו אינטל מהדור הראשון - מעבר מהיר מאוד בין משימות.
מסיבה כלשהי, אני עובד בצורה הטובה ביותר במצב "ריבוי משימות" זה, ומגדיר 3-4 משימות בקדמות הנולד (אני מוסיף את הטקסט, עונה לצ'אט, מעיין בהודעות ב- FB). מכיוון שתשומת ליבי עדיין קופצת, אשתמש בה לטובתי. בהתאם לכך, לא אתקע בחוזקה ב- FB (אבל גם משהו חשוב לא אפספס), לפחות אכתוב משהו במאמר ואענה לחבר שיש לו שאלה או סתם רוצה לשוחח …
שִׁשִׁית
קבל את עצמך בן אנוש(או כמה) שיודע כיצד לנהל את הזמן ומוכן לבעוט בך בנושאים חשובים במיוחד. בעבודה, פונקציה זו יכולה להתבצע על ידי הבוס הקרוב שלך … בעולם אידיאלי של סובלנות, הא …
אחרון חביב(שסיים לקרוא, הבחור הזה!))
להשתמש הנקודה החזקה שלך: חשיבה אסוציאטיבית … רשמו בכל מקום, הדבר החשוב ביותר הוא שתוכלו לכתוב על גב היד או על פרק כף היד.רשמו רעיונות, רצונות, רגשות, דחפים, תובנות, תוכניות לשנה מחר / חודש / אלוהים, איך חיים אותם אנשים שמתכננים שנה, אני לא מבין /.
ואתה אפילו לא צריך לכתוב הכל, פשוט כתוב "עוגן" - מילה שתוציא את המידע הדרוש לך: שם המשפחה של האדם שאתה פוגש, "אוכל", אם שכחת לקנות מזון בשבילך החתול האהוב, וכן הלאה …
- - -
כאן, איכשהו בניתי את "ניהול הכאוס" שלי, כיוון שניהול זמן לא מתאים כאן בבירור)
וכפי שאמר לי דרקון אחד היום: "אני מלכת הכאוס, אבל עם זרימת זמן רגועה, אני אדם לא מאורגן באופן מפתיע";)
אני מנוי לכל מילה. אני מונע ממהר, התחושה "הכל הלך, שף!"
אבל, אבוי, עם הזמן זה מתחיל להימאס, ואני מקבל טכיקרדיה מרוב קפה …
שלא לדבר על העובדה שלמרות מעצמות העל, לא כל המכוניות יכולות לקפוץ, כתוצאה מכך …
נסה, התנסה, מצא דרכים משלך לשלוט בכאוס, שתף אותן, מבחינתי זה מאוד חשוב)
תמונה מ- HENTEL האהובה שלך)
של. תחילת האופוס הזה נכתבה ברכבת, אליה הצלחנו לטוס 30 שניות לפני היציאה … ובכן, שאוב, הבנת עד כמה עליך לסמוך על עצתי 🤣
מוּמלָץ:
ניהול מצבים רגשיים
אם איננו שולטים ברגשותינו, הרגשות שולטים בנו. למה זה מוביל? כל דבר. לעתים קרובות יותר - לצרות ובעיות, במיוחד כשמדובר בעסקים. הבסיס לניהול רגשות הוא המודעות לזכותך להיות מחבר המדינות שלך. מצבך תלוי רק בך. כן, גורמים חיצוניים משפיעים ולעיתים בעוצמה וחד משמעית, ובכל זאת, אנו אלה שבוחרים בעצמנו כיצד להגיב לכל השפעה חיצונית.
ניהול מוטיבציה. כוח המניע
ניהול מוטיבציה. כוח המניע. הבה נבחן את גורמי המוטיבציה העיקריים, שעליהם תלוי כוח המניע: מַשְׁמָעוּת . עד כמה השגת המטרה יכולה לעזור לי לענות על הצרכים החשובים לי? יכולת השגה . כמה סביר שבתנאים קיימים, בהתחשב ביכולותיי, אוכל לעשות את המאמצים הדרושים וליישם את התוכנית שלי?
חשיבה אסטרטגית ותכנון חיים לטווח ארוך
ביסודו של דבר, רוב האנשים אינם חושבים על תכנון ארוך טווח, על שינויים אסטרטגיים מסוימים בחייהם ועל מוטיבציה אסטרטגית. שבלעדיהם שינויים איכותיים בלתי אפשריים. ללא הבנה אסטרטגית וארוכת טווח של התנועה שלך בחיים, קשה מאוד להשיג וליישם תוכניות ומטרות גדולות, ובכלל, באופן עקרוני, לשנות את חייך לטובה.
איך להתגבר על משבר ארגוני / ניהול כוח אדם ופסיכולוגיה ניהולית / ניהול כוח אדם למשאבי אנוש
סימנים מדאיגים המצביעים על הצורך בעבודה נוספת מול מנהיגי החברה ראשית, הבה נבחן את הבעיות שעלולות להיות לעובד המכהן בתפקיד ניהולי: - המנהל משתמש יותר ויותר בהתנהגותו ובחשיבת הסטריאוטיפים האופייניים שלו (הרגלים), פורמליזמות ומסורות. - המנהל מנסה לשמור על עמדתו, המניע העיקרי שלו הוא פחד.
משאלות לשנה החדשה וקסם כאוס
בערב השנה החדשה תבצעו את הטקס. הכמיהה אליהם מובנת. אחרי הכל, לטקסים (חגים) יש תפקיד חברתי-חברתי, ויתרה מזאת, הם התבססו בתקיפות בגנים שלנו מאז ומעולם. אתה תעמוד מסביב לשולחן, בקבוק שמפניה (או סודה אחרת) תהיה תכונה חובה, אתה תקרב את הכוסות, בהחלט לא תישן ב -00 שעות ב -31 בדצמבר, סביר להניח שיהיה אוליבייה על שולחן (לאן אפשר ללכת בלעדיו), קלמנטינות.
