מדוע אנו מפחדים לטעות

וִידֵאוֹ: מדוע אנו מפחדים לטעות

וִידֵאוֹ: מדוע אנו מפחדים לטעות
וִידֵאוֹ: למה אנחנו לא מפחדים יותר מהחצבת? 2024, מאי
מדוע אנו מפחדים לטעות
מדוע אנו מפחדים לטעות
Anonim

כעת אנו מגיעים להבנה שטעויותינו הן חוויות חיים. מי שלא עושה דבר אינו טועה. זה מה שהאינטרנט אומר לנו עם פוסטים שונים, פסיכולוגים, אנשים שאיתם אנו חולקים את הטעויות שלנו.

למרות זאת, אנשים רבים ממשיכים לחשוש מטעויות. זה מאוד מפחיד לעשות בחירה לא נכונה בחיים, לקבל החלטה שמתגלה ככישלון כתוצאה מכך, ושהיה עוד יותר קשה לטעות בעבודה.

אם כל אחד מאיתנו ינתח את חייו, הוא יבין שלמעשה נענשנו על טעויות. ילדות, בית ספר, אוניברסיטה, עבודה - אלו הן תקופות החיים שבהן גיבשנו בערך את הגישה הפנימית הבאה: טעות שווה לעונש.

מדוע זה קרה?

  • ילד קטן סקרן. הוא מגלה את העולם בעצמו, הוא עדיין לא מבין שיש כמה פעולות שלא ניתן לבצע. הוא עדיין לא יודע אילו מילים אסור לומר מחוץ למשפחה. יתר על כן, לא נאמר לו שיש משהו מקובל בתוך המשפחה, אך לא מקובל מחוצה לה. עבור הילד, כל מה שקורה בתוך המשפחה מתרחש גם מחוץ לו. וכך הוא עשה או אמר משהו, והוריו גערו בו. הילד לא הבין בדיוק מה קרה ומה הוא אשם. אלה המפגשים הראשונים עם טעויות.
  • אני חושב שלרבים מאיתנו יש סיפור חיים כלשהו, וכתוצאה מכך חווינו חוויה כזו באמצעות טעות.
  • זה אפילו לא שווה לדבר על בית הספר, יש צעד שמאלה וימין ואתם כבר אשמים ועשיתם משהו לא בסדר.
  • ובעבודה, אנו צוללים למשחק תפוחי האדמה הלוהט. אף אחד לא רוצה להיות אשם. גם אם לא מדובר בהפסדים כספיים, כולם בריאים ושלמים, יש לחץ חזק מאוד. כשעבדתי במשרד, בחברות בינלאומיות, היו כל כך הרבה דוגמאות שבהן אנשים כמעט נשלחו לעבודות תיקון בגלל טעות.
  • במערכת יחסים, גם אנו נשמח להעביר את האשמה למישהו אחר.

להלן כמה דוגמאות:

  • ראש המנהל הוציא כרטיסים צהובים ואדומים, נזף בעמיתים והאשים אותי בחוסר כשירות.
  • במקרה של טעות, אחד הקולגות תמיד רצה "לסגור את האף" של משתתפי המצב, וכפי שאמר בצחוק, "להעניש את האשם".
  • בהערכת הביצועים השנתית, הם שלפו כל הזמן רשימת טעויות, העריכו לא ציון הציון, וכתוצאה מכך זה השפיע על עליית השכר.
  • המנהיג הראשון שלי, מנהל חדש, צעיר ולא ממש מנוסה בתקשורת, גילה תמיד מי אשם בטעויות וסיפר את זה לאדם עצמו ולכל הבוסים שלו. ואפילו המשטרה הייתה מקנאה בטון ובמבט שלה כששאלה את השאלה "מי אשם".

למה אני כל זה? כאשר טעויות "נפגעות", בקושי ניתן לראות אותן כמשהו חיובי. בנוסף לעובדה שזה לא נעים לעצמך לעשות משהו לא בסדר, החברה גם מפעילה לחץ.

איך אני רואה את הדרך החוצה במצב הזה?

  • אני מאמין שצריך לדון ולא לגנות.
  • לא להעניש, אלא להבין את המניעים של האדם. איך הוא חשב ואיך הוא הרגיש בסיטואציה. להבין שלא מתקבלות טעויות בכוונה. לכן, ברגע המצב, האדם פעל כראות עיניו. באותו רגע, מבחינתו, ההחלטה שהתקבלה, הפעולה שננקטה הייתה הנכונה ביותר.

למד לעזור זה לזה בטעויות.

מוּמלָץ: