היכן נמצאים המאסטרים בעבודתו

2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45

לעתים קרובות מאוד אני שומע לאחרונה שאי אפשר למצוא מומחה טוב בכל תחום שהוא. לאן הם הלכו? האם הם נכחדו כמו ממותות?

אנו פונים לתחום השירותים ונשארים מאוכזבים, אנו מנסים להתייעץ עם מומחים שונים, וכתוצאה מכך איננו מקבלים מידע. הרופאים צוחקים שהמטופלים מאבחנים את עצמם על סמך מידע באינטרנט, אבל אנשים רבים יודעים ממקור ראשון מה זה ללכת למרפאות ולנסות לברר מה לא בסדר איתך.

כמו בעבר, אנשים מוצאים מכרים. בעל מומחה לכל אירוע הוא מזל גדול וישועה. קשה אפילו לתאר עד כמה הדברים הקטנים היומיומיים מרגיזים. אין ספק שכל אחד מכם נתקל בדומה לזה.

אתה לוקח את השמלה לאטלייה כדי לתפור אותה ולעולם לא תוכל ללבוש אותה שוב, כי היא מאבדת את המראה שלה ויושבת בצורה מגוחכת. אתה נושא את המגפיים האהובות עליך כדי להחליף את העקבים, ואז אתה מרגיש נבוך ללבוש אותם, כי יחד עם העקבים הפכת גם את העקבים. יש אמירה בקרב האנשים שאם מכשירי חשמל ביתיים או אלקטרוניקה נלקחים לבית מלאכה, הם לעולם לא יעבדו שוב.

כך אנו משתדלים למצוא מומחים ראויים לחברים ומכרים, כדי לא לחשוף את עצמנו שוב לצער. וזאת למרות העובדה כי מספרות, מספרות, תיקונים מכל הסוגים נמצאים בכל שלב.

ובכן, השמלה עדיין ניתנת לסבול איכשהו. ואם זה מעיל פרווה ל -150 tr., ואם זה שיפוץ של דירה שאתה גר בה הרבה זמן, ואם זה בונה בית משלך שנים רבות?

מתי ולמה קרה שרוב האנשים אינם במקומם?

אני זוכר שבברית המועצות היה מצב דומה, הם תפרו נורא באטלייה, ניתן לתקן את הציוד רק במשיכה רבה, המוכרים היו גסים והחנויות לא התמסרו למגוון סחורות. אז האמינו כי השוואת, כלומר. אותה משכורת, ללא קשר לתרומה האישית של כל אחד לתהליך הפעילות ואיכות עבודתו, פגעה באנשים. הרבה עובדים ועובדים הופיעו והטפילו את הצוות. למרות שסביר להניח שאנו מדברים על מקרים בודדים, שכן נקודה חשובה אחת מונעת - פטריוטיות.

מה קורה עכשיו? פטריוטיות, אם אתה מאמין לרשתות חברתיות, לפחות צרף דלי. בעבר אנשים פעלו למען "טובת הכלל", עכשיו למען עצמם. זה נראה לכולם, כמו שאומרים, לפי היכולות שלהם. השכר תלוי בעיקר באיכות ובכמות העבודה שבוצעה, למעט מבני מדינה, שבהם מעט השתנה מאז התקופה הסובייטית, ואף החמיר, אך יותר מכך בהמשך.

אז מה קרה?

נראה שאם יש לך עסק משלך, שפר את כישוריך ואנשים ישמחו לבקר אותך. ומתברר, כפי שנראה לי, הדברים הבאים. מומחה טוב, נלהב מעבודתו, שוכר חדר קטן ומתחיל לעבוד בהנאה. הוא מתפרק לאט ורוכש לקוחות קבועים, ועכשיו יש כל כך הרבה כאלה שהוא לא יכול להתמודד, ולא סביר שהוא יצליח להרוויח הרבה, למשל, על תיקונים קלים של בגדים.

בשלב זה עולה השאלה מה לעשות הלאה?

אתה יכול להתחיל להציע ללקוחות שירותים בלעדיים, למשל, להתאים בגדי מעצבים, ולגבות על כך כסף אחר. חלק מהלקוחות יפרושו, אך זוהי רמת מיומנות שונה והכנסה שונה. ובכן, יצירתיות היא, אחרי הכל, לא רק עבודה שגרתית.

יש אופציה נוספת - להרוויח ממחזור. במקרה זה, נשכרים עוזרים, ואותו תיקון בגדים מתבצע, אך בהיקף גדול. יש מעט מאוד אנשים שיכולים לבצע את אותה עבודה שגרתית היטב ובאחריות משנה לשנה. יתר על כן, עובדים שכירים אינם מעוניינים בתוצאה באותה מידה כמו הבעלים. ומשכורתו של עובד נמוכה פי כמה. אין שום דרך לשלם משכורות גדולות במקומות כאלה.רובם באים כדי להשיג בסיס לקוחות משלהם, כדי לא לעבוד מאוחר יותר "לדוד". עובדים משתנים. על משכורת קטנה מגיעים גם עולים חדשים, והם מתפרקים, דבר שבא לידי ביטוי במוניטין של הארגון.

גם כאן תוכלו להפעיל יצירתיות, למשל, לתיקון בגדים בלעדיים, מדובר בכסף של אחרים ועובדים ברמה גבוהה שמקבלים משכורת טובה ומחזיקים במקומם, שכן העבודה מעניינת ויצירתית. אז מסתבר שאטלייה רגילה תעבוד גרוע יותר ורשמי יותר, לא משנה כמה טוב הבעלים. מסתבר שזה טבעי.

למען האמת, אני לא רואה הזדמנויות אחרות לאלפניות רגילות, למספרות ולחנויות לשמר את רמת המיומנות הנכונה. חייב להיות סיפור אחר במשקי בית ברשת אם ניתנים שכר הגון והעובדים תלויים במספר ההזמנות ובאיכות הפעילות המקצועית שלהם.

ומה לגבי ארגונים גדולים ומפעלי ייצור? ובכן, כאן נראה לי שהכל ברור מאוד. במשך שנים רבות הם לא הכינו עובדי קאדר, ולכן יש בעיה גדולה בחיפוש אחר מומחים. חברות גדולות ורציניות עולות על העובדים המיומנים ביותר של זו. חברות רבות פותחות מרכזי הכשרה בהם הן מכשירות את עצמן עובדים.

אבל המצב הכי עצוב, כך נראה לי, הוא בגופי ממשל.

הם הצליחו לאסוף את כל החסרונות האפשריים, הן בבחירת ומיקום כוח אדם והן במדיניות כוח אדם עקרונית.

לכן, המשכורת נמוכה, לכן, אפשר לסמוך רק על רמה מקצועית לא גבוהה במיוחד בתחילה, כשאתם עובדים.

כמובן שישנם מומחים טובים שהגיעו למקצוע, כביכול, "בקריאת הלב", ותפסו את מקומם. אבל כמה כאלה, וקשה להם בהמון הבינוניות והבטלים. או שהם נשרפים או עוזבים את המקצוע, כי "אחד אינו לוחם בשטח".

יתר על כן, השכר משתווה, בהתאם לתפקיד - מינוס עוד מוטיבציה נוספת - הרצון להרוויח יותר. כלומר, לא משנה מה אעשה, גם אם אגרוף אגודל, אקבל את המשכורת שלי, אם כי קטנה.

זֶה. המוטיבציה העיקרית לעובד שמקבל עבודה בארגונים כאלה היא יציבות. בתחילה, המשתנה אינו פעיל, נוקשה, אינו מסוגל ליצירתיות, פסיבי ואינראטי.

שיבוץ כוח האדם מתרחש גם הוא לא על פי העיקרון היכן העובד הזה יהיה היעיל ביותר, אלא על פי עקרון המשרה הפנויה.

יתר על כן - היעדר מנטורים שיסייעו להסתגל במקצוע, לרכוש כלים ומיומנויות מקצועיים חדשים, כמו גם לשתף בניסיון שלהם שנצבר לאורך השנים, והעובד לא צריך להתפתח מאפס. הנוהג של חונכות נטוש במשך זמן רב ויש לו השלכות חמורות.

בואו נדמיין איך זה עובד. כל עובד הבא הופך ליעיל יותר מהקודם, לאחר שלמד את הניסיון שכבר צבר לפניו, והשתמש בו כמשטח שיגור. אתר זה כבר צובר ניסיון משלו, חדש ומתקדם וכו '.

הָהֵן. אדם במקצוע מתפתח כל הזמן. ואם כל עולה חדש נאלץ להשקיע זמן רק כדי להבין מה ואיך לעשות, אז ההתפתחות במקצוע היא בצורת רמה, כאשר כל אחת מהן לא טובה יותר מהקודמת, זה יהיה טוב עוד יותר..

אפילו עובד אופטימי שמגיע בעיניים זוהרות, נתקל בקיר של ניכור ופורמליזם, תמיד מוותר עם הזמן.

בהמשך - הבסיס החינוכי. עכשיו יש מעט מאוד מקצועות שהם מתכוננים אליהם ברצינות ובאופן אישי. החינוך התערפל באופן אוניברסלי, כל ה"מנהלים ", כלומר מנהיגים. ואיפה סוף סוף העובדים, העובדים הפשוטים, האומנים?

בהתאם לכך, רמת הידע הראשוני משאירה הרבה לרצוי, וללא עזרת מנטור, היא בדרך כלל "צינור".הם זרקו את החתלתול החכם למים, ומסתובבים החוצה כידוע לך.

אז תחשוב - אילו תנאים קיימים לאדם כדי להיות אמן במלאכתו? כן לא. כמובן שיש אנשים שגם בתנאים כאלה הופכים לאנשי מקצוע ברמה גבוהה, אך מדובר יותר ב"מצוקות הכוכבים ", או" למרות הכל ". הָהֵן. מנגנון ההתפתחות הרגיל במקצוע הופך להישג.

יש עוד מניע מוזר במוסדות כאלה - צמיחת קריירה, שימו לב, לא מקצועית, אלא קריירה. הָהֵן. חתירה להפוך למנהיג - חתירה לכוח. כמובן שהשכר שם גבוה יותר, ואיפשהו זה מובן. אבל הנה דוגמא מעניינת. במבנים כאלה, בדרך כלל זה שרוצים להיפטר ממנו נשלח למעלה.

הם מנסים לא לקדם עובדים טובים ולפתור איתם חורים, בדמות "בולס טיפשים". בהתאם, כאשר מגיעה הוראה מלמעלה: "שלח עובד לעזרה לארגון גבוה יותר" - הם שולחים מישהו שלא מצטער. בנוסף, רוב המנהלים אינם אוהבים "אנשים חכמים" בכפייתם. ובכן, בסדר, שלא היה להם זמן, הם התבלבלו, לא, הוא יעזוב את כולם ותירגע. ובין הבטלנים, לאף אחד לא יהיה אכפת, כיוון שהם יודעים שאין צורך באף אחד אחר, הם יחזיקו מעמד וישתחוו ויגלו גמישות מדהימה.

זכור את האנקדוטה כאשר נשאל מחפש עבודה מדוע עזב את עבודתו הקודמת, והוא השיב: "לא הייתי גמיש מספיק". הוא נשאל: "מה זה אומר?" הוא השיב: "זוהי היכולת ללקק את ישבנכם ובמקביל להסתכל בעיניכם במסירות נפש"

לא אדבר עוד על התכונות האישיות של מי ששואף לכוח בכל מחיר, וההפסדים שהם סובלים בו זמנית - זהו נושא גדול נפרד.

כמובן שזה קורה שמבחינים ומקודמים איזה עובד מוכשר, אבל מה יקרה לכישרון שלו בהמשך בלחץ כזה היא שאלה. סביר להניח שהוא יצטרך לחקות את המסה הכוללת, אחרת המבנה בכל זאת יסחט אותו החוצה.

ואז כולם מופתעים, ולמה פקודות וצווים "נפלאים" כאלה מגיעים מלמעלה, עם שגיאות כתיב, סגנונות, מקצועיים, ולפעמים כל כך פשוט טיפשים. ומה יש להפתיע? בואו נזכור את מי שלחנו לשם להעלאה? פה!!!

מצב זה מאויר בצורה מושלמת על ידי הסרט הקצר הגאורגי "עזוב את השוטה הזה" מתוך הסרט "טביליסי האמיתית ואחרים" בשנת 1976. זרקתי עבורך סרטון ביוטיוב, אם תרצה תוכל לצפות בו.

הכל, המעגל סגור ואין סיכוי לצמיחה והתפתחות במקצוע, למעט אנשים נדירים.

כבר שנים רבות שאני מנסה להבין כיצד ובאילו אמצעים שורדים מבנים, ארגונים, ארגונים כאלה? ואני לא יכול להבין. כנראה, רק על חשבון מימון המדינה, אחרת הם היו מתמוטטים מזמן.

משנה לשנה, חבורה של אנשים שכתבה ניירות, שינו שמות, שינו תעודות זהות, שלטים על דלתות, מדים, ניירות מכתבים, בולים, ושיפרו את היעילות להשלמת חוסר היעילות. סליחה על משחק המילים. אבל איזה דיווחים מבריקים הם מוציאים יש מאין !!!

בואו להעריך את אדוני מלאכתם. עכשיו אני לא מדבר על אותם "אנשי מקצוע" שצועקים על עצמם בכל פינה. ולא על אלה שמקדמים את עצמם בכל מיני רשתות חברתיות, מנכסים את הכשרון שאין להם. ולא על אלה שמשלמים על ביקורות על עצמם. ואפילו לא על אלה שמשתמשים בציטוטים של אנשים אחרים, אפילו לא יודעים למי הם שייכים, וולגריות, כדי להגדיל את הפופולריות. בואו נהיה סלקטיביים יותר, ואולי אז המאסטרים יחזרו?