"פוטנציאל למנהיגות". מושב מס '2 CHARISMA

תוכן עניינים:

וִידֵאוֹ: "פוטנציאל למנהיגות". מושב מס '2 CHARISMA

וִידֵאוֹ:
וִידֵאוֹ: מלחמת כריות במסיבת פיג׳מות! 2024, מאי
"פוטנציאל למנהיגות". מושב מס '2 CHARISMA
"פוטנציאל למנהיגות". מושב מס '2 CHARISMA
Anonim

האם מנהל צריך לפתח כריזמה? אם אתה חושב על זה, אז כמעט כל עובד, בעת שינוי מקום עבודה, קודם כל בוחר מנהל שאיתו הוא יעבוד. ואז תנאי העבודה, המיקום וכו '. לעתים קרובות קורה שהצוות עוזב את החברה לאחר מנהיג כריזמטי. אחרי הכל, הוא מנהיג סמכותי היוצר קשרים רגשיים חזקים ויוצר צוות מגובש.

שאלה מאוד חשובה - האם להיוולד כריזמטי או שיש דרכים לפתח את האיכות הזו בעצמך?

אני בטוח שכל אחד מאיתנו יכול להפעיל את העתודות הפנימיות של האישיות שלך לפתח (או לשפר) את הכריזמה שלך. לשם כך עליכם להיות בעלי רצון, להכיר את האלגוריתמים ולפעול באופן שיטתי.

היום אני מציע לחשוב מה מנהיגים כריזמטיים עושים כדי להיות כאלה והאם יש אסטרטגיות משותפות? האם אנו יכולים לחזור עליהם דוגמניות מצליחות ו להשיג את התוצאה הרצויה?

הצעדים הראשונים להפוך לאישיות כריזמטית:

1. לפתח אינטליגנציה רגשית

מנהיג כריזמטי משפיע על אנשים מרמה רגשית, ומעורר בהם רגשות חזקים (אגב, לאו דווקא חיוביים). אבל לעורר רגש רחוק מ- EQ גבוה.

נתח את הכישורים שלך מבחינת ארבעת המרכיבים של EQ:

1. האם אני מבין מספיק את הרגשות שלי? עד כמה אני מבין את הסיבות להתרחשותם במצבים מסוימים

2. כיצד אוכל לנהל את התגובות הרגשיות שלי לאנשים (מצבים) שונים?

3. האם אני יודע לזהות רגשות של אנשים אחרים? למיטב הבנתי, מה בעצם קורה ברגע זה עם האדם?

4. עד כמה אני מצליח לבנות מערכות יחסים ביעילות תוך שימוש ביכולת שלי לתפוס רגשות שלי ושל אחרים?

סביר להניח שקשיים יתעוררו כבר במיומנות הראשונה וזה נורמלי.

התחל לפתח את ה- EQ שלך על ידי ניתוח הרגשות שלך, וציין מוזר מַטרִיצָה שם הרגש והסיטואציה שהפעילה אותו. עבודה בנושא זה לפחות חודש ועקוב אחר מגמות.

תמיד יש דפוסים כך שתוכל לעקוב אחר מה לעבוד הלאה. עם התגובות שלהם, עם עוצמת הביטוי שלהם, או עם האירועים שגורמים להם?

2. שפר את הכושר הגופני שלך

כמות והאיכות של האנרגיה הפנימית תלויה במצבך הגופני ובאיזו בריאותך. אז, האם היא תעשה זאת כוח פנימי, מה שמושך כל כך אנשים לתחום ההשפעה שלך.

מִבְחָן הקצאת משאביהם (מאמץ וזמן) על פי מודל האיזון של נ 'פשק'קיאן. אם כל המשאבים נלקחים כמאה אחוז, אז איזה חלק מהם אתה משקיע בתחומי "פעילות", "אנשי קשר", "חלומות, פנטזיות, משמעויות"? ומה נשאר לתחום הרביעי "גוף"?

לעתים קרובות זהו תחום ה"גוף "במודל המאוזן שמקבל 5-10% של 100% וזה באופן טבעי משפיע עליך משאבי מנהיגות. עבדו על חוסר איזון זה עם שאלות:

כיצד אוכל לחלק 100% מהאנרגיה שלי בין 4 תחומי חיי

מה המשמעות של חלוקת אחוזים זו?

מי מהתחומים מקבל אנרגיה יותר מאחרים? ועל איזה מהם יש הפרה?

מה ניתן לעשות עבור הכדור בעל משאב האנרגיה הפחות?

אילו פעולות דרושות בתחום זה בחיי?

התוצאה של מפגש אימון עצמי זה צריכה להיות תוכנית פעולה עם ציון עיתוי הביצוע.

נסה באמת להרמוז את חייך - תכנן פעולות בכל אחד מהתחומים, להפחית את העומס בשאר

3. בנה את כישורי הדיבור שלך

דיבור ביטוי, טעון רגשית ואקספרסיבי הוא דבר אחר מחוון כריזמה. בעזרת הדיבור המנהיג חולק רגשות, רגשות, משכנע אנשים, נותן טיעונים כבדים וברורים. מניע וקורא לפעולה.מחליק מצבי קונפליקט, מוצא שפה משותפת עם חברי הצוות שלו.

לפתח יכולות להוביל אנשים באמצעות מילה.

עדיף לעשות זאת עם מומחים, במתכונת אימון או אימון. מצא מאמן טוב לעצמך ופתח את כישורי ההצגה והדיבור שלך בפומבי.

כמאמן אני יכול לומר שכדי לפתח כישורי דיבור בפומבי, אתה צריך לבצע כמה שיותר. כאן התאוריה לבדה לא יכולה לעזור, רק תרגול יוביל לתוצאה הרצויה … והתשובות לשאלות הפגישה שלנו יעזרו לך להתחיל לעבוד על מיומנות זו:

מהם היתרונות בפיתוח כישורי הדיבור שלי

באילו נושאים אני מומחה והאם אוכל לשתף אחרים בידע שלי?

האם יש אירועים בחברה שלי בהם אני יכול לערוך דוחות, מצגות?

באילו מקומות חיצוניים אוכל לשחק?

לפתח את כישורי הדיבור שלך, בנייה ולכן שלך פוטנציאל למנהיגות!

מוּמלָץ: