אפקט דאנינג-קרוגר - "אני יודע שאני לא יודע כלום"

וִידֵאוֹ: אפקט דאנינג-קרוגר - "אני יודע שאני לא יודע כלום"

וִידֵאוֹ: אפקט דאנינג-קרוגר -
וִידֵאוֹ: אתי אנקרי - מיליונים (הקליפ הרשמי) 2024, אַפּרִיל
אפקט דאנינג-קרוגר - "אני יודע שאני לא יודע כלום"
אפקט דאנינג-קרוגר - "אני יודע שאני לא יודע כלום"
Anonim

השפעה זו תוארה לראשונה בשנת 1999 על ידי פסיכולוגים חברתיים דיוויד דאנינג (אוניברסיטת מישיגן) וג'סטין קרוגר (אוניברסיטת ניו יורק). האפקט "מעיד על כך שאיננו טובים בהערכת עצמנו באופן מדויק". הרצאת הווידאו להלן, שנכתבה על ידי דאנינג, היא תזכורת מפוכחת לנטיית האדם להונאה עצמית.

לעתים קרובות אנו מעריכים יתר על המידה את היכולות שלנו, וכתוצאה מכך 'עליונות אשלייתית' נרחבת גורמת ל'אנשים חסרי כשירות לחשוב שהם מדהימים '

האפקט משתפר מאוד בקצה התחתון של הסקאלה; "בעלי הפחות יכולת נוטים להעריך יותר מדי את כישוריהם." או, כמו שאומרים, יש אנשים שהם כל כך טיפשים שאין להם מושג על הטיפשות שלהם.

שלבו זאת עם ההשפעה ההפוכה - הנטייה של אנשים מוסמכים לזלזל בעצמם - ויש לנו את התנאים המוקדמים להתפשטות האפידמיולוגית של חוסר התאמה במערך המיומנויות ובתפקידים. אבל אם תסמונת המתחזה יכולה להוביל לתוצאות אישיות טרגיות ולגזול את עולם הכישרונות, אז ההשפעה הגרועה ביותר של אפקט דאנינג-קרוגר משפיעה לרעה על כולנו.

בעוד שההתנשאות הפומפוזית משחקת תפקיד בטיפוח תפיסות מוטעות לגבי כשירות, דאנינג וקרוגר גילו שרובנו מועדים להשפעה זו בתחומים מסוימים בחיינו פשוט כיוון שאין לנו את היכולות להבין כמה אנחנו גרועים בדברים מסוימים.. אנחנו לא מכירים את הכללים מספיק טוב כדי לשבור אותם בהצלחה ויצירתיות. עד שלא תהיה לנו הבנה בסיסית של מה מהווה יכולת במקרה מסוים, איננו יכולים אפילו להבין כי אנו נכשלים.

אנשים בעלי מוטיבציה גבוהה ומיומנים הם הבעיה העיקרית בכל ענף. אין פלא שאלברט איינשטיין אמר: "משבר אמיתי הוא משבר של חוסר כשירות". אך מדוע אנשים אינם מבינים את חוסר יכולתם ומאיפה בא הביטחון במומחיותם שלהם?

האם אתה טוב בדברים מסוימים כפי שאתה חושב? עד כמה אתה בקיא בניהול הכספים שלך? מה עם לקרוא רגשות של אחרים? עד כמה אתה בריא לעומת החברים שלך? האם הדקדוק שלך גבוה מהממוצע?

ההבנה עד כמה אנו כשירים ומקצועיים בהשוואה לאנשים אחרים לא רק מגבירה את ההערכה העצמית. זה עוזר לנו להבין מתי להתקדם, להסתמך על ההחלטות והאינסטינקטים שלנו ומתי לפנות לייעוץ בצד.

עם זאת, מחקר פסיכולוגי מראה שאנו לא כל כך טובים בהערכה מדויקת של עצמנו. למעשה, לעתים קרובות אנו מעריכים יתר על המידה את היכולות שלנו. לחוקרים יש שם מיוחד לתופעה זו: אפקט דאנינג-קרוגר. הוא זה שמסביר מדוע מעל 100 מחקרים הראו שאנשים מפגינים עליונות הזויה.

אנו רואים את עצמנו טובים יותר מאחרים עד כדי כך שאנו עוברים על חוקי המתמטיקה. כאשר מהנדסי תוכנה בשתי חברות התבקשו לדרג את הביצועים שלהם, 32% בחברה אחת ו -42% אצל השנייה דירגו את עצמם ב -5% הראשונים.

על פי מחקר אחר, 88% מהנהגים האמריקאים רואים את כישורי הנהיגה שלהם גבוהים מהממוצע. ואלו אינן מסקנות בודדות. בממוצע, אנשים נוטים לדרג את עצמם טוב יותר מרובם בתחומים הנעים בין בריאות, כישורי מנהיגות, אתיקה ועוד.

מעניין במיוחד כי בעלי הפחות יכולת נוטים להעריך יתר על המידה את כישוריהם.אנשים עם פערים ניכרים בחשיבה לוגית, דקדוק, אוריינות פיננסית, מתמטיקה, אינטליגנציה רגשית, בדיקות מעבדה רפואיות ושחמט, כולם נוטים לדרג את יכולתם כמעט ברמה של מומחים אמיתיים.

אם אפקט דאנינג-קרוגר אינו נראה למי שחווה אותו, מה אנחנו יכולים לעשות כדי להבין עד כמה אנחנו באמת טובים בדברים שונים? ראשית, שאל אנשים אחרים וחשוב מה יש להם לומר, גם אם זה לא נעים. שנית, וחשוב מכך, המשך ללמוד. ככל שנהיה יותר בקיאים כך הסיכוי שיהיו חורים ביכולת שלנו יהיה קטן יותר. אולי הכל מסתכם באמרה הישנה, "כשאתה מתווכח עם טיפש, קודם כל וודא שהוא לא עושה את אותו הדבר".

מוּמלָץ: