קריסה ארגונית

וִידֵאוֹ: קריסה ארגונית

וִידֵאוֹ: קריסה ארגונית
וִידֵאוֹ: תיעוד רגעי קריסת מגדל בתי הזיקוק 2024, אַפּרִיל
קריסה ארגונית
קריסה ארגונית
Anonim

עסקים ופסיכולוגיה מחוברים כה הדוק עד שחלק מנציגי העסקים כבר החלו לנחש זאת, אולם ההבנה שתהליכים ארגוניים הם ביטוי לתהליכים לא מודעים של מנהיג טרם עלתה לתודעה. יתר על כן, המנהיג, המגלם את המדיניות והאסטרטגיה בחברה, יכול להיות ממשיך של הלא מודע הקולקטיבי, כנציג אתנו, תרבות וזמן. הנפש הארגונית היא אותה מציאות כמו נפשו של אדם יחיד. בהתאם לכך, הגעתו לעבודה בחברה, עובד, באופן כזה או אחר, מתקשר עם מבנה רוחני מסוים של החברה, המתבטא לרוב בצורה של מתחמים והגנות פסיכולוגיות של בעליה או המנהל שלה.

שלוש דרכי האינטראקציה הנפוצות ביותר כאשר נפשו של עובד חדש מתנגש בנפש הארגון הן כדלקמן: 1) המאפיינים האישיים של הביטוי של עצמו מודחקים על ידי הארגון עד שהעובד הופך להיות זהה לכל החברה כשלם; 2) העובד לא יוכל לקבל את הצרכים וההגנות של החברה ויתנגד להם עם הצרכים וההגנות שלו, שהם זרים לחברה ובסופו של דבר ייפלטו על ידי החברה כמרכיב מסוכן והרסני ביותר של המערכת; 3) העובד יוכל להשתמש בחברה בכדי לספק את צרכיה, והחברה תוכל להשתמש בעובד כדי לספק את צרכיה עד שהעובד יכנס לנקודה 1 או 2. אם לא תיכנס לפרטים של כל אחד מ נקודות, ואז תוכל לראות את עצמך בקלות באחת מהן.

הנפש הארגונית היא דבר די קשה וקשה לשינוי. עם הזמן, כל העובדים שאימצו את "ערכי התאגיד" הופכים לעוקבים נאמנים ושומרים על המבנה הרוחני של החברה, ובכך קובעים את ההשפעה על עובדים חדשים. החברה שואבת את הנפש שלנו לתוכה ואנחנו, כביכול, הופכים להיות חלק ממנה. זה עשוי להסביר את ההרס או ההקלה שאנו חשים כאשר אנו עוזבים את החברה. אם ניקח בחשבון שהם לא נכנסים רק לחברה, אז אפשר להניח שחברה מסוג זה באמת יכולה לשקף את הצרכים וההגנות הלא מודעים שלנו, אולי, שאפילו לא חשדנו בהם, ולומר כי החברה "גרועה" לפעמים אנחנו לא יודעים שאנחנו יודעים למי בדיוק אנחנו פונים למסר הזה, לעצמנו או למישהו אחר. אני לא בטוח שיש עבודות מוזרות או תאונות בעבודה, אני מעדיף להניח שכאשר הגענו לחברה הזו, באמת שאף למטרה לפוצץ פצצה של הלא -מודע בעצמנו או לחזק הגנות מסוימות.

אנו זקוקים לארגון, והוא זקוק לנו. עלינו לממש את פוטנציאל הפעולה הסמויה שלנו, שיכול להתבטא בפריצת דרך ובהכחדה, בעזיבה ובבואה, או פשוט בנוכחות. כל זה אנחנו. אנו ו- IT, בדמות נפש הארגון, שכמו מנטור בלתי נראה, מגבילים אותנו בהופעתו או סופגים את כל האנרגיה שלנו, ומעוררים אותנו להיות פעילים, ובכך נותנים לנו אשליה של פעולה המתחפשת לפסיכוטית מאנית. פירוק המתחם שלנו. האינטראקציה הזו מורכבת, כי הארגון צריך משהו מאיתנו וזה לא תמיד הזמן שלנו והיכולת שלנו. אנחנו יותר ממה שאנחנו מראים, ואנחנו גם לא רואים מה החברה מראה לנו. בגלל הבדל זה, מתעוררים קונפליקטים השוכבים על משטח רווי חרדה ופחד. ייתכן שפחד או כעס שאוחז בנו בעבודה מתקבלים על ידינו, תוך מושרשים, ממאגר של ארגון שמחפש אנשים בדיוק כדי להחזיר כעס ופחד, ולא לעבודה.

עבודה בחברה היא מפגש עם עצמי אחר, מלא רשמים או נטול שגרת חיים, המראה לנו את הצד השני של הירח בחיוך אירוני קל של הבמאי לבקשתך להעלות את המשכורת שלך. וזה אולי מוזר, אבל ככלל, הבמאי יגיב באותו אופן שבו ההורים שלך יגיבו לבקשה (מפורשת או לא מדוברת) לקנות לך צעצוע.

מוּמלָץ: