11 אסטרטגיות תכליתיות למציאת פתרונות לכל בעיה

תוכן עניינים:

וִידֵאוֹ: 11 אסטרטגיות תכליתיות למציאת פתרונות לכל בעיה

וִידֵאוֹ: 11 אסטרטגיות תכליתיות למציאת פתרונות לכל בעיה
וִידֵאוֹ: 101 תשובות גדולות לשאלות הראיון הקשות ביותר 2024, מרץ
11 אסטרטגיות תכליתיות למציאת פתרונות לכל בעיה
11 אסטרטגיות תכליתיות למציאת פתרונות לכל בעיה
Anonim

ישנן מספר אסטרטגיות שכאשר משתמשים בהן נכון, הן יכולות לעזור לך ליצור פתרונות. אף שאף אסטרטגיה חד-פעמית לא יכולה להבטיח פתרון מתאים לכל אחד, לימוד יישום האסטרטגיות הללו ייתן לך כיוון וביטחון תוך כדי ההתמודדות עם אתגרים חדשים.

האם זה חכם לייעץ לאדם המתמודד עם בעיה לתכנן פתרון אם אין לו מושג איך לעשות זאת? זה נראה, מה כל כך קשה? יש צורך רק לפתח פתרונות אפשריים אחד אחד ולאחר מכן לבדוק אותם. מה אם אינך יכול לחשוב על פתרון אחד?

ישנן מספר אסטרטגיות שכאשר משתמשים בהן נכון, הן יכולות לעזור לך ליצור פתרונות. אף שאף אסטרטגיה אחת לא יכולה להבטיח לך פתרונות מתאימים לכל אחד, לימוד יישום האסטרטגיות הללו ייתן לך כיוון וביטחון תוך כדי ההתמודדות עם אתגרים חדשים. ניתן לחשוב על האסטרטגיות או ההנחיות לפתרון בעיות להלן כדרכי תכנון פתרון.

1. ניתוח מטרות ואמצעים

לרוב, ההתקדמות לעבר המטרה אינה עוברת בכביש סלול ישר. אם לא ניתן להשיג את המטרה בבת אחת, לעיתים יש צורך ללכת בדרכי כיכר או לפרק את המשימה לחלקים קטנים יותר - מה שנקרא משימות משנה, שלכל אחת מהן מטרה משלה, או תת -יעד.

כמו ברוב האסטרטגיות לפתרון בעיות, בחירה ושימוש של תת -יעדים דורשת תכנון. ההליך שבו אנשים מגדירים תת -יעדים ומשתמשים בהישגיהם כדי להתקדם לעבר המטרה העיקרית נקרא ניתוח ואמצעים.

זהו אחד הכלים הבסיסיים והעוצמתיים ביותר לפתרון בעיות. ראשית, המשימה מחולקת לתתי -יעדים. ואז האדם מתחיל לפעול על מנת להשיג מטרת משנה מסוימת. כך, עם כל ניצחון אישי, הוא יתקרב יותר ויותר למטרה העיקרית.

2. פתרון מהסוף

ניתוח המטרות והאמצעים הוא דוגמה לאסטרטגיה ישירה - כל הפעולות המתוכננות מתמקדות בהתקרבות אל תת -המטרה ובסופו של דבר אל המטרה העיקרית. לפעמים יותר שימושי שיש אסטרטגיה של תזמון פעולות פתרונות מקצה לקצה שעוברות מהמטרה הסופית חזרה למיקום הנוכחי או ההתחלתי.

הדוגמה הפשוטה ביותר לאסטרטגיה כזו היא משחק מבוכים המעריצים ילדים, מצוירים על נייר, אותם יש לעבור בעיפרון. רבים מהמבוכים הללו מכילים מספר שבילים אפשריים היוצאים מנקודת ההתחלה, וביניהם יש רק דרך אחת אמיתית שתוביל לסוף המבוך אל המטרה היקרה. אפילו ילדים מבינים שהם יכולים להאיץ את פתרון הבעיה של מבוך כזה אם הם הולכים בכיוון ההפוך, מתחילים מנקודת הסיום ומציירים נתיב לתחילת המבוך.

אסטרטגיית הקצה לקצה נוחה מאוד אם יש פחות נתיבים המובילים משער הסיום מאשר מעמדת ההתחלה. שקול את הבעיה הזו: "השטח המכוסה חבצלות מים באחד האגמים מכפיל את עצמו כל עשרים וארבע שעות. מרגע שהופיעה השושן הראשון, ועד שהחבצלות כיסו לחלוטין את פני האגם, חלפו שישים ימים. מתי האגם היה מכוסה למחצה?"

הדרך היחידה לפתור בעיה זו היא ליישם את האסטרטגיה מקצה לקצה. האם תוכל לפתור זאת באמצעות רמז זה? אם האגם היה מכוסה לחלוטין בחבצלות ביום ה -60, והשטח המכוסה בחבצלות הוכפל מדי יום, איזה חלק של האגם היה סגור ביום ה -59? תשובה: חצי. לפיכך, באמצעות המהלך ההפוך, פתרנו את הבעיה הזו בקלות. אסטרטגיה פשוטה לפתרון בעיה זו בוודאי תוביל אותנו למבוי סתום.

3. פישוט

בעיות הגורמות לקשיים בפתרון הן לרוב מורכבות במבנה שלהן. דרך טובה להתמודד עם משימה כזו היא לפשט אותה עד כמה שניתן. לעתים קרובות, צורת ייצוג ויזואלי שנבחר היטב של המשימה עצמה תורמת לפשט שלה, מכיוון שהיא מאפשרת לך "לראות" דרך יעילה לפתרון זה.

נניח שאתה מתמודד עם הבעיה הקלאסית של "חתול בעץ". נניח שאתה רוצה להסיר חתול מענף הממוקם בגובה של 3 מטרים. לרשותכם גרם מדרגות יחיד באורך של 2 מטרים. על מנת שהסולם יותקן בצורה מאובטחת, בסיסו חייב להיות במרחק של מטר אחד מהתא המטען. האם תושיט יד לחתול?

הדרך הטובה ביותר לפתור בעיה זו (ולא רק זאת) היא לתאר באופן גרפי את נתוני המקור. לאחר הצגת המידע בצורה של ציור, ניתן להיתפס כבעיה גיאומטרית פשוטה: מצא את ההיפנוזה של משולש זווית אם רגליו 3 ו -1 מטר.

הנוסחה למציאת ההיפנוזה של משולש היא:

a2 + b2 = c2

פישוט הוא אסטרטגיה טובה לפתרון בעיות מופשטות שהן מורכבות או מכילות מידע שאינו רלוונטי למציאת פתרון, ויזואליזציה יעילה יכולה לפשט מאוד את המשימה.

4. חיפוש אקראי וניסוי וטעיה

אם יש לבעיה מספר קטן של פתרונות אפשריים, אז חיפוש אקראי יוביל למטרה בזמן הקצר ביותר האפשרי. חיפוש אקראי לחלוטין פירושו היעדר סדר שיקול שיטתי של אפשרויות ואפשרות לחזור על הפתרונות שכבר נשקלו.

לכן, אסטרטגיה עדיפה יותר היא חיפוש שיטתי על ידי ניסוי וטעייה לאורך כל מרחב הבעיה (המכיל את הפתרון, המטרה ועמדת ההתחלה). עדיף ליישם את שיטת הניסוי והטעייה על פתרון בעיות מוגדרות היטב שיש להן מספר סופי של פתרונות אפשריים. שיטה זו מתאימה מאוד לפתרון אנאגרמים קצרים. לדוגמה, סדר מחדש את האותיות הבאות כדי ליצור מילה:

NOS

מאחר ורק שישה גרסאות של רצפי סידור האותיות הללו אפשריות (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), אפשר למצוא פתרון בקלות באמצעות ספירת אפשרויות פשוטה. אם היית משתמש בחיפוש אקראי גרידא, לא היית שומר את האפשרויות שכבר נשקלו בזיכרון והיית חוזר על חלק מהן מספר פעמים עד שהגעת לפתרון הנכון.

לחיפוש שיטתי וטעיה שיטתי יש כמעט תמיד יתרונות על פני חיפוש אקראי-אולם יתרונות אלה ניכרים פחות עם מספר רב של פתרונות אפשריים.

ניסוי וטעייה ואסטרטגיות חיפוש אקראי אינן פועלות היטב כאשר מספר הדרכים לפתרון בעיה עולה בשל הגידול במספר השילובים האפשריים. לרוב מועיל לפרק בעיה ולהשתמש בניסוי וטעייה כדי לפתור בעיות משנה קטנות יותר.

5. כללים

סוגים מסוימים של משימות בנויים על פי כללים מסוימים - למשל, משימות על רצף. ברגע שנקבעו העקרונות לבניית בעיה כזו, ניתן להיחשב לפתרון. דרך טובה לזהות דפוס הטמון במשימה היא לנסות למצוא נתחים כפולים בנתונים או תת -יעדים. בעיות מסוג זה, הדורשות חיפוש דפוסים, משמשות לעתים קרובות במבחני אינטליגנציה.

המשך עם הערך הבא:

ABBAVVVAGGGGA

זוהי דוגמה למשימה לרצף הפשוט ביותר. ששת האותיות הבאות הן DDDDDA. במשימות כאלה, לעתים קרובות נתקלים בשברים שחוזרים על עצמם.

כדי למצוא אותם, ספור את מספר התווים החוזרים על עצמם, התבונן היטב בחלקים משמעותיים ברצף ונסה למצוא תבנית - תוך ניסיון להשתמש בפעולות החיבור והחיסור הפשוטות ביותר.

6. רמזים

הנחיות הן מידע נוסף שניתן לאדם לאחר שהוא מתחיל לעבוד על משימה. לעתים קרובות, רמז מכיל מידע נוסף חשוב הדרוש לקבלת החלטה. לפעמים היא עשויה לדרוש ממך לשנות את הדרך המיועדת לפתור בעיה. דוגמה נפוצה לשימוש בהנחיות היא משחק חם-קור של ילד.

אובייקט מוסתר בחדר. הילד "המוביל" משוטט בחדר, בעוד ילדים אחרים צועקים "חם יותר" אם הוא מתקרב לחפץ הנסתר, ו"קריר "יותר אם הוא מתרחק ממנו. במצב זה, "הנהג" צריך להמשיך לנוע בצעדים קטנים בכיוון אחד בזמן שהילדים צועקים את הפקודה "חם יותר", ומנסים לשנות מעט את הכיוון כשהם מבקשים "קר".

מחקר על ההשפעה של רמזים על קבלת ההחלטות הראה שמילות רמז גנריות כגון "לחשוב על שימושים אחרים בחפצים" אינן תורמות למציאת פתרון. ככל שהרמז יותר ספציפי ומדויק, כך תוכל להרוויח יותר.

אנשים הפותרים בהצלחה בעיות נוטים לחפש רמזים. ניתן לראות איסוף מידע נוסף כחיפוש כזה. זה כמעט תמיד מועיל לקבל כמה שיותר מידע על הבעיה שאתה מעוניין בה. נתונים נוספים יסייעו לך לארגן מחדש את מרחב הבעיות ולציין את הכיוון אליו קל יותר למצוא פתרונות.

7. שיטת מחצית

שיטת החיתוך היא אסטרטגיית חיפוש מצוינת כאשר אין סיבה קיימת מראש לבחור פתרון מתוך קבוצה מאורגנת ברצף. נניח שעקב סתימה בצנרת המים במטבח שלך לא זורמים מהברז.

החסימה התרחשה איפשהו בין המקום בו הצינורות שלך מחוברים לאספקת המים הראשית ולברז המטבח. איך מוצאים סתימה בצינור, תוך ביצוע מספר החורים המינימלי?

במקרה זה, יש לחפש את הפתרון (מקום היווצרות התקע) לכל אורך הצינור. הדרך הטובה ביותר לפתור בעיה זו היא שיטת החצייה. מכיוון שהמשימה מניחה שתקדוח את הצינור בכל מיקום שנבחר, עליך לבחור את המיקומים האלה ביעילות רבה ככל האפשר.

התחל באמצע הדרך בין שקע הצינור הראשי לברז המטבח. אם אתה מגלה שמים זורמים בחופשיות עד לנקודה זו, אז מקום החסימה בצינור נמצא איפשהו בין הנקודה הזו לבין הכיור שלך. לאחר מכן, חלק את החלק הזה לשניים. אם המים זורמים לכאן, יתברר לך שהפקק נמצא איפשהו קרוב יותר לכיור, ואתה צריך לחלק את החלק הנותר לשניים.

נניח בניסיון הראשון שלך אתה מגלה שהמים אינם מגיעים לנקודה הקידוחה. אז החסימה צריכה להיות בין הצינור הראשי לנקודה זו. את החיפוש הבא עליך לבצע בדיוק באתר זה.

בדרך זו, תמשיך לחפש עד שתמצא החסימה בצינור. זוהי שיטה נוחה מאוד לפתרון בעיות כאלה.

8. סיעור מוחות (סיעור מוחות)

הוא פותח במקור כשיטה לפתרון בעיות קבוצתיות, אך הוכח כשימושי גם לעבודה פרטנית. יש צורך בסיעור מוחות בכדי למצוא פתרונות נוספים וניתן לקרוא לעזרה בכל פעם שיש קשיים במציאתם. מטרתו היא להגיע לכמה שיותר פתרונות.

הוא נועד לדחוף אנשים המעורבים בפתרון בעיה להמציא את הרעיונות המטורפים, המדהימים והפנטסטיים ביותר. כל הרעיונות האלה מופיעים ברשימה - לא משנה כמה מטופשים הם נראים. העיקרון העומד בבסיס האסטרטגיה הזו הוא שככל שמספר הרעיונות שיבוא לידי ביטוי גדול יותר הסיכוי שלפחות אחד מהם יצליח.

כדי לעודד את הכוח היצירתי של הדמיון, כללי האסטרטגיה הזו מוציאים מכל ביקורת ולגלוג על רעיונות.קבלת החלטה לגבי ערך הרעיונות מועברת לשלבים הבאים של העבודה על הבעיה. לפעמים רעיונות שונים משולבים חלקית לשיפור.

סיעור מוחות יכול להתבצע על ידי קבוצה גדולה או קטנה של אנשים, או לבד. לאחר השלמתם, יש ללמוד בעיון את רשימת הפתרונות האפשריים כדי למצוא פתרונות המיושמים תוך התחשבות באילוצים המוטלים על משימה זו - לרוב כספית, זמן ואתי.

9. ניסוח מחדש של הבעיה

מתגלה מחדש את הבעיה כאסטרטגיה השימושית ביותר לפתרון בעיות לא ברורות. במטרות מוגדרות היטב, המטרה מוגדרת בדרך כלל באופן חד משמעי במונחים חד משמעיים, מה שמשאיר מעט מקום לניסוח מחדש-אם כי מטרה מוגדרת היטב, ככל הנראה, יכולה להיות בעלת שינויים אפשריים רבים אם נצליח לשנות את ניסוחה ומטרתה.

שקול את האתגר שעומד בפניו כמעט כל מבוגר שנתקלתי בו. "איך לחסוך כסף?" משפחות רבות ברחבי העולם מנסות לפתור בעיה זו על ידי קניות בשווקים הסיטונאיים, אכילת כריכים ובילוי ליל שבת בבית.

נניח שניסחת מחדש את הבעיה, והיא החלה להישמע כך: "איך אוכל להתעשר?" פתרונות נוספים לבעיה זו יכללו כעת מציאת עבודה בשכר גבוה יותר, מעבר לדירה זולה יותר, מציאת בעל (אישה) עשיר, השקעה במיזם רווחי ביותר, זכייה בהגרלות וכו '.

בכל פעם שאתה עומד בפני משימה מעורפלת, נסה להגדיר מחדש את המטרה. לעתים קרובות זו מתגלה כדרך יעילה מאוד, שכן למטרה אחרת יהיו פתרונות אחרים. ככל שיש ברשותכם יותר דרכים לפתור את הבעיה, כך סביר שתשיגו את המטרה.

10. אנלוגיות ומטאפורות

Gick & Holyoak (1980) שאל את השאלה, "מאיפה מגיעים רעיונות חדשים?" למעשה, מסתבר שרוב המסקנות הכלליות נעשות על ידי מציאת קווי דמיון (אנלוגיות ומטאפורות) בין שני מצבים או יותר.

כמו רמז, האנלוגיה צריכה להיתפס כחלק בלתי נפרד מהבעיה הנפתרת, ובהתאם לכך יש לשנות אותה. הם הציעו לבחון ארבעה סוגים של אנלוגיות:

  1. אנלוגיה אישית. אם אתה רוצה להבין תופעה מורכבת, דמיין את עצמך כחלק בלתי נפרד מתופעה זו. לדוגמה, אם אתה רוצה להבין את המבנה המולקולרי של תערובת, דמיין את עצמך כמולקולה. איך היית מתנהג? מה היו מולקולות אחרות שאתה מתכוון לצרף לעשות? אולי תראה מנקודת מבט זו את הקשרים החמקמקים שהיו בעבר בלתי נגישים עבורך.
  2. אנלוגיה ישירה. התאם את המשימה שאתה עובד עליה עם מערכת משימות מתחומים שונים מאוד. בשיטה זו השתמש אלכסנדר גרהם בל: "זה עלה בי: למעשה, סחוס האוזניים האנושיות הוא מסיבי מדי בהשוואה לקרום הדק ששולט בהם, ואם קרום דק כזה יכול להזיז סחוס יחסית מגושם, אז למה שלי עבה יותר והממברנה הדוקה לא תאלץ את לוח הפלדה לנוע. " כך הומצא הטלפון.
  3. אנלוגיה סמלית. אסטרטגיה זו לפתרון בעיות דורשת דמיון חזותי. מטרתו היא להתנתק מהאילוצים המוטלים על ידי מילים או סמלים. אם אתה מנסה ליצור תמונה חזותית ברורה של בעיה, ייתכן שתראה גם את הפתרון זורח דרך התמונה הזו.
  4. אנלוגיה פנטסטית. איזה פתרון עולה לך בראש בחלומות הפרועים ביותר שלך? לדוגמה, אתה יכול לדמיין שני חרקים קטנים שיסגרו את הז'קט שלך אוטומטית, או זחל משי שמסובב משי במהירות כדי לחמם אותך במזג האוויר הקר. אלה דוגמאות לאנלוגיות פנטסטיות.בדומה לסיעור מוחות, אנלוגיות פנטזיה יכולות להתבטא ברעיונות מטורפים, רחוקים מהמציאות, אשר סביר מאוד שאחר כך יהפכו לפתרונות מעשיים וניתנים לביצוע.

11. התייעצות עם מומחה

לעתים קרובות זה קורה בחיים שאנחנו לא יכולים לפתור בעיה לבד. לפעמים הדרך הטובה ביותר לפתור בעיה היא להזמין מומחה. אנשים פונים לרואי חשבון כדי לפתור בעיות כספיות, לרופאים כשיש להם בעיות בריאות.

אנו בוחרים פקידים שיפתרו את בעיות מדינתנו, ומפקידים את ניהול המלחמה בידי מומחים צבאיים. אנשים אלה הפכו למומחים בתחומם באמצעות רכישת ידע רלוונטי ויישום חוזר של ידע זה לפתרון בעיות בפועל.

לכן, התייעצויות עם מומחים הופכות לרוב לדרך מצוינת לפתור בעיה. הניסיון והידע שלהם, מעבר לשלך, יאפשרו להם לפתור בעיות הקשורות למומחיותם ביעילות הרבה יותר ממה שמתחיל יכול לעשות. אם תחליט להתייעץ עם מומחה, המשימה לובשת את הצורה הבאה:

  • כיצד לברר אם אדם נתון הוא מומחה;
  • כיצד לבחור לאיזה מומחה לפנות.

העניין לא יסתיים בפתרון סוגיות אלה. אתה צריך להיות בטוח שלמומחה המעורב יש את כל העובדות ביד ושקל את כל החלופות האפשריות.

הקשיב היטב לניתוח שלו של סיכונים אפשריים ומסלולים חלופיים, אך ההחלטה הסופית היא שלך. מומחה הוא רק עזרה בפתרון בעיה, אך לא הפתרון עצמו.

בחירת האסטרטגיה הטובה ביותר

אז בחנו 11 אסטרטגיות שונות שיכולות לעזור לך לפתור בעיות. כיצד תדעו באיזו מהן להשתמש כאשר אתם מתמודדים עם משימה מסוימת? חשוב לזכור כי אסטרטגיות אלה אינן שוללות זו את זו.

שילוב של אלה מועיל לרוב. הבחירה באסטרטגיה הטובה ביותר או בשילוב האסטרטגיות תלויה באופי הבעיה:

  1. אם המשימה אינה מוגדרת בבירור, הציגו את מטרתה ומצבה במספר ניסוחים שונים.
  2. אם לבעיה מספר פתרונות אפשריים (אך מעטים), הגיוני להשתמש בניסוי וטעייה.
  3. אם המשימה מורכבת מדי, נסה ליישם פישוט, ניתוח מקצה לקצה, הכללה והתמחות.
  4. אם יש לך אפשרות לאסוף מידע נוסף, עשה זאת. חפש רמזים, התייעץ עם מומחה.
  5. אם הנתונים הראשוניים של הבעיה הם רצף או מערך מסודר, או שלבעיה יש פתרונות חלופיים סבירים לא פחות, נסה להשתמש בשיטת החצייה או מצא את הכלל לפיו מערך הנתונים בנוי.
  6. אם מספר הדרכים האפשריות לפתור את הבעיה קטן מדי, על מנת ליצור פתרונות נוספים, השתמש בסיעור מוחות.
  7. באמצעות אנלוגיות ומטאפורות, התייעצות עם מומחה - כל אלה הן האסטרטגיות הנפוצות ביותר לפתרון בעיות מכל סוג שהוא. עליך תמיד להיות מוכן לדמיין ולבצע חיפוש משמעותי לאנלוגיות על מנת למצוא פתרון דומה.
  8. זכור כי אלו רק עצות למציאת פתרונות לבעיות. הדרך הטובה ביותר להפוך לפותר בעיות באיכות גבוהה היא לפתור כמה שיותר בעיות.

מוּמלָץ: