עצבי הרוח. מאמר בנושא ערכים

2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45

אם אפשר היה לראות "ערכים" בארכיטקטורה של האדם, הם היו דומים ל"עצבי הרוח " - שדות כוח המחברים בין הרוח, הנשמה והגוף, וקובעים תגובות, החלטות וצורות. ערכים הם המפתח בחיי האדם, הגורם הסיבתי והמארגן שלהם; מימוש הערכים הוא בעל משמעות. הייתי מוכן לומר שערכים ואפשרות ההתפתחות שלהם הם למעשה מה שמגדיר "אנושיות"

מהם "ערכים"?

יש הרבה פרשנויות סביב מושג זה, ושלי הוא רק אחד מהם. ראשית, מילה זו היא רק מטאפורה, שכל אחד חושף בדרכו שלו. יש הרבה בלבול בנוגע למושג הזה במרחב דובר הרוסית, למשל, מאמר קסום מויקיפדיה (אין האחראי למחבר, והאמת היא שהכל מסובך), שממנו ברור שהמושג של "ערך" משמש בכמה מובנים בדיסציפלינות ובהקשרים שונים, למשל, במאמר השני של חוקת הפדרציה הרוסית … לשם הבהרה, שימושי לנו להפריד בין "ערכים גשמיים" לבין "ערכים רוחניים". במאמר זה אקדיש את כל תשומת לבי ל"רוחני ", שכן זו הקבוצה שמעניינת אותנו. במקביל, נחליף את המילה "רוחנית" במילה "לא חומרית", שכן יש הרבה פאתוס מיותר סביב "רוחניות".

די ברור שלמה שאנשים מכנים "ערכים" יש רבדים רבים. אנחנו צריכים את הרובד העמוק ביותר שבו הערכים הם תמצית המצבים שאליהם הנשמה שלנו שואפת (לאגנוסטיקאים, הנפש), קבלת החלטות מסוימות - בדרך כלל לא חושד שהוא מממש "כמה ערכים שם". הניסיון האישי שלי והפרקטיקה של לקוחותי מראים שמימוש ערכי השכבה הזו - נקרא להם "עמוקים" - ממלא אותנו באנרגיה, נותן משמעות לחיים, "מניע" התפתחות מקצועית, מספק פסיכולוגית, מקצועית, "יציבות" חומרית. נקודה חשובה: אין ערכים "רעים", אבל יש דרכים "לא אופטימליות" ליישם אותם. יש כופים, כלומר ערכים "לא שלנו". תופעת הערכים נעוצה גם בעובדה שהם "פועלים" הן בתוך אדם, קביעת החלטותיו והן "מבחוץ" - "מסדיר" את היחסים עם הסביבה - אנו רואים ומפרשים את העולם ואת פעולותיהם של אנשים אחרים. באמצעות הפריזמה של הערכים שלנו. לא ניתן להציג את הערכים העמוקים בשאלה "תן שם לערכים שלך" - הערכים שלנו "מומסים" במצבים אמיתיים, שמהם הם יכולים להתבטא. יש לי מזהים מועדפים למצבים אלה - כסף, זמן, קונפליקט, אנרגיה.

ערכים יקרים יותר מכסף

אנטון [1] רוצה להתפטר מתפקיד טוב בצוות החברה "האופנתית", למרות המשכורות הגבוהות, נסיעות עסקים לחו"ל והיציבות של החברה הבינלאומית. התשוקה מתעוררת מעת לעת ומתעצמת יותר ויותר; מבחינה טכנית, בגלל חוסר הסכמה עם הבוס. אך הסיבה לחילוקי הדעות היא כי אנטון אינו רשאי ליישם את השינויים הדרושים, לדעתו, שיביאו את החברה לרמת יעילות חדשה. בואו נשמיט את המאבק להשפעה, ג'וקים בראש הבוס ועוד ניואנסים חשובים, אך לא משמעותיים עבורנו (למרות ש"משכנו "עוד כמה תובנות שימושיות מהם). החשוב ביותר היה ההבנה שהערך שאנטון לא יכול היה לממש בחברה זו הוא מה שהוא כינה "מצב הבריאה".

ערכים הם דבר שלא אכפת לך מזמנך

"כשאני מאמין, אז אני לא חוסך משאבים, אני בלתי מתפשר, אני משקיע בפרויקט לגמרי …". יקטרינה ואני חקרנו פרויקטים שלא חסכה להם זמן. התברר שאלו הפרויקטים בהם היא מאמינה. קטיה קיבלה הן אינדיקטור להצלחה והן מקור אנרגיה לגרסה האישית שלה לניהול פרויקטים - אמונה. מה זה אומר "אל תפתח פרויקט בלי אמונה בו ובצוות".

ערכים הם מה שאתה נכנס לעימות

נכון, אותנטיות היא ערך שדינארה ואני "שלפנו" ואישרנו בכך שנזכרנו במספר מצבי קונפליקט בהם האישה החזקה הזו במדינה עם תרבות פטריארכלית הרשתה לעצמה לחלוק על הבעלים של חברות לקוחות. הערך השני שמילא תפקיד במצבים אלה היה אהבה - לעצמי, לאנשים. זוג ערכים כזה איפשר להיות מאוד כנה, הוליסטית ו … משכנעת בתוך הקונפליקטים המורכבים ביותר.

ערכים ואנרגיה

אנו מלאים באנרגיה כאשר אנו מבינים את הערכים שלנו. לפעמים חוסר האנרגיה, היעלמותה הפתאומית, עוזר להראות ערכים. כך היה איתי עם הספר "משמעות החיים ושיווקם" - יש חומרים, נשאר לאסוף, להשלים, לערוך ולפרסם בדפוס - ואין אנרגיה. מה הבעיה? מסתבר שמבחינתי ספר הוא שגרה, אתגר חלש מדי בשבילי - ואני מסבך את המשימה שלי, מה שהופך לא רק את הספר, אלא גם את הקורס "משמעות החיים והשיווק שלהם" - אנשים אמיתיים הם "יותר מסוכנים ויפים יותר "קוראים רחוקים"). הנה עוד נקודה מעניינת - ערכים הם "מניע" טבעי, ולכן אנשים המונעים על ידי ערכים משתמשים פחות פעמים בכוח רצון - מעבירים מוטיבציה מסוג זה למשימות "היגייניות" יותר - ספורט, תזונה, שגרת יומיום.

ערכים הם מה שמחבר אותך עם לקוחות ופשוט עם אנשים

העולם המודרני הוא כמו "עוגת עלים", שבה אנשים מתחלקים לא כל כך לפי גורם לאומי או כלכלי, אלא לפי ערך - בכל מדינה תמצאו אנשים "בעלי דעות דומות", הנוסעים באלפי קילומטרים, אלא ב באותו זמן להישאר באותה קבוצה חברתית.

אבל נחזור ליישום מקצועי. אתה יכול להיות יזם פרטי, פרילנסר, עובד בתאגיד גדול - לכל אחד מכם יש לקוחות, פנימיים או חיצוניים. הלקוחות שלך (כלומר, הליבה של קהל היעד שלך) דומים לך מבחינת ערכים.

אם אתה עובד / עובד של תאגיד. התרבות הארגונית של החברה, אשר נוצרת ב -70% מערכי הבעלים שלה, "עוקרת" אנשים עם ערכים זרים ו"מושכת את שלה " - לכן אתה מרגיש לא בנוח בתרבות עם ערכים זרים, ובשמחה. - בתרבות שאת שותפה לערכים שלה. כלומר, השאלה הראשונה שאתה שואל את עצמך כאשר אתה מסכים לראיון בחברה חדשה עבורך היא כיצד ארגיש בסביבה זו? הכרת הערכים שלך, תוכל לגבש שאלות נגדיות למשאבי אנוש, להפוך את הראיון לתהליך דו כיווני-אתה מעריך את החברה, החברה מעריכה אותך.

אם אתה יזם / יזם עם הלקוחות והשותפים שלך. הכל מאוד קשור כאן. במהלך שנות העבודה במכירות, שיווק, מיתוג, קיבלתי עשרות פעמים אישור לתזה זו - הלקוחות האהובים, הקבועים והמומלצים שלנו (ליבת הקהל שלנו) חולקים את הערכים שלנו. מי שאינו עולה בקנה אחד איתנו נוטה להעריך, להעריך יותר מדי או לזלזל במוצר, השירות, השירות, הגישה שלך. יש חוש שיווקי והגיון ישיר בעבודה עם אלה שתפיסת עולמם דומה לשלך, שיעריכו את תרומנו בצורה מספקת. ניתן להפריד את "מאגר" הלקוחות הזה ל"קבוצה חברתית [2] "ולתת לו שם, ולהשתמש בהבנה זו בבניית שיווק המתאים לקבוצה החברתית. גישה זו תקל מאוד, תוזיל את העלות ותהפוך את מדיניות המוצר והתמחור שלך והתקשורת שלך ליעילה הרבה יותר. ולו רק כי אתה מדבר באותה שפה עם "החברים" שלך. אתם ניתנים לחיזוי מבחינה אינטואיטיבית עבורם (זכרו - ערכים הם הבסיס לקבלת החלטות) ולכן מדד האמון בכם גדול יותר מאשר אצל אלה ש"מעריכים אחרת ". מתוך הבנה זו, אתה יכול לעבוד עם קבוצות אחרות, להבין שיש להן ערכים שונים- ולכן אורח חיים אחר, סמכויות, "שפה".

איך להציג ערכים?

לא לבד.אפילו פילוסוף בעל משמעת גבוהה וחשיבה מופשטת צריך בן שיח - המוח נוטה "לברוח" משאלות קיומיות, ומישהו צריך להחזיר את ה"בורח " - תוך הקשבה תוססת, ביקורתית, קשובה ופעילה. כיום, איש השיחות הטוב ביותר הוא מאמן טוב. המוח בורח למטאפורות, דפוסים, סטריאוטיפים … ולעתים קרובות אני שואל "אל תחשוב, תרגיש קודם, רק תן לזה אחר כך". לפעמים אני משווה בין קסם ביטוי הערכים לתהליך קילוף בצל - בהתחלה הקליפה מוסרת בקלות, אחר כך זה הופך להיות קשה יותר, ובסוף ממש לפעמים יש קרעים.

זוגות ערך

לשם קיימות רבה יותר של קבלת ההחלטות, אני מתרגלת ביטוי של "זוג ערך" לערך שכבר בא לידי ביטוי. למעלה, בדוגמה עם דינרה, נגעתי בקלות בנושא זה. העובדה היא שככל שהאישיות מתבגרת, תמונת העולם הופכת מורכבת יותר, הדורשת מיומנות של יציבות - כלומר היכולת לחזות ולפתור קונפליקט פנימי בתוך עצמך, מבלי לחכות להחמרה שלו. כי קונפליקטים פנימיים הם בלתי נמנעים נובעים ממורכבות טבע האדם. מכיוון שהגישה אינה אקדמית לחלוטין, כאן רק אזכיר אותה, אך לא אחשוף אותה כעת, אכתוב עליה לאורך זמן.

איך להבין שזה ערך, ולא משהו אחר? ואכן, ערכים מתבלבלים לעתים קרובות עם "אסטרטגיות" (בהקשר לנושא שלנו, האסטרטגיה היא כיצד אתה מבין את הערך שלך), המהווים חוליה כפופה אחרת בשרשרת הסיבה והתוצאה. יתר על כן, מילה אחת ויחידה עשויה להיות ערך לאדם אחד, ואסטרטגיה עבור אחר. למשל, "סדר" כערך פירושו שהסדר כה חשוב לאדם עד שהוא לא יכול לדמיין חיים בלעדיו; הוא מוטרד, מתבלבל מחוסר הסדר; הוא מוכן "לשלם" עבור ההזמנה בכסף או בזמן. "סדר" ברמת האסטרטגיות פירושו שהוא אינו אלא אופן פעולה, סגנון תקשורת, תרחיש יציב (ללא מאניה), או סתם הרגל. לעתים קרובות קורה שבמהלך ההתבגרות האישיות, הערך עובר לדרגת "אסטרטגיה". הרגע בו "הגעת" לערכים העמוקים ביותר מורגש אפילו על ידי הגוף - נשימה, יציבה, שינוי אנרגיה.

ערכים ודתות, ערכים ונורמות קבוצתיות

אנו "מתחילים" בערכים החיים במשפחותינו, בסביבה הקרובה. לא פעם מתברר שאלו כלל לא ערכים, אלא הרגלים התנהגותיים שעובדים עד הרגע בו הם "לוחצים". לפעמים מערכת הערכים של עצמך "מוסווית" על ידי צורות ההתנהגות המאומצות בדת או קבוצה מסוימת. אם יש לך ניסיון דתי, אז כנראה שנתקלת במצבים של קונפליקט בין מצבים צפויים לאמיתיים … חלקם פותחים בפני עצמם דיסוננס מעודד לעבוד על עצמם, אחרים - לחפש דתות "נוחות" יותר, ועוד אחרות - לשקר. "עֲנָוָה."

האם הערכים משתנים במהלך החיים?

אני בטוח שהם משתנים. בנוסף, מהירות השינוי תלויה בסביבה התומכת או מונעת מהם לשנות. על זה - ידוע לכולם מילדות, "איתו תוביל, מזה תרוויח", והמודרני "מקיף את עצמך באנשים מצליחים". אתה יכול לקרוא על זה טוב מאוד, "טעים" וסביר ב"תורת הדינמיקה הספירלית ", המתארת את התפתחות הערכים בתוך תהליך ההתבגרות האישיות, כולל בהשפעת הסביבה.

סוף סוף

כשאתה שואל אנשים "לאיזה מצב אתה מכוון", התשובה הנפוצה ביותר היא "נחמה". חשוב לעבור את התשובה הברורה הזו, שכן "נחמה" היא לא יותר מתשובה נוסחית שמוח עצלן מקיף עלינו. אין אדם ללא ערכים, אך הרוב המכריע של אנשים (כולל בעלי השכלה גבוהה:)) אינם מודעים לערכיהם. אדם בעל ערכים "לא מעודכנים" הוא אינרטי יותר, פחות עקבי בקבלת החלטות, לרוב אינו מסוגל ללכת לקונפליקט מודע, מחפש פשרות … חייו הם קודם כל "נחמה", ואז סטגנציה.אם הראית (הבנת, שם, מממשת) את הערכים שלך, נראה שאתה "מחובר לשמיים", "בהרמוניה עם עצמך" (כן, זה מה שמשמעות הביטוי הזה שהוטל על השיניים שלך), קל יותר לקבל החלטות קשות, כלומר, במהירות ובמודע, לעבור בעקביות לאורך החיים. אדם שמממש את ערכיו יודע מה הוא רוצה, ולכן משתף פעולה בקלות עם אנשים אחרים. הוא הוליסטי, ולכן הוא מעורר ביטחון, וכתוצאה מכך הוא מצליח. ניכר שאדם שהראה את ערכיו מפחית את כמות הכאוס בחייו בסדר גודל, ו … חוסך זמן באופן משמעותי. הקדושה הקתולית הספרדית יוזמריה דה באלנגר אמרה יפה: "זמן הוא כסף שעלינו לקנות עבורו את הנצח".

[1] שמות ותחומי פעילות שונו כדי להימנע מהכרה.

[2] קבוצות חברתיות הן נושא נפרד, אחד החשובים לנו, אעסוק בו בהמשך.

מְחַבֵּר: טטיאנה ז'דנובה

יזם, מומחה במיתוג כולל מיתוג אישי.