פסיכופסיולוגיה בשירות האישיות

2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45

רבים מאיתנו שמעו על יד ימינים ושמאליים, על ההבדלים בין אנשים, המורכבים בחוסר הסימטריה התפקודית של ההמיספרות המוחיות ובהפצת התפקודים המנטליים ביניהם. נכון לעכשיו, נושא זה הופך להיות יותר ויותר רלוונטי. העובדה היא שהיום מספר האנשים השמאליים גדל עד 45%. נוירופיזיולוגים בכל רחבי העולם מסבירים עובדה זו על ידי התאמת האורגניזם לתנאי הסביבה המשתנים, כמנגנון אבולוציוני הגנתי.

הסביבה החברתית, כל העולם סביבנו מתמקד רק באנשים ימניים במוח שמאל.

בתנאים כאלה, אם לא נעלה את נושא האפליה של אנשים עם מוח ימני, אז לפחות כדאי לשקול את העובדה שאנשים אלה מוצאים את עצמם מדי יום במצבי לחץ ומתגברים עליהם כל הזמן. במצב מלחיץ העומס הפסיכולוגי נופל על חצי הכדור המוביל ומגביר עוד יותר את האסימטריה של המוח. אבל היא זו שקובעת את אסטרטגיית החשיבה, התפיסה הרגשית, התגובה ההתנהגותית של אדם, הצלחתו בסוג מסוים של פעילות.

לפיכך, הידע של קצין כוח האדם במאפיינים הפסיכופיזיולוגיים של עובדיו, כמו גם שיטות אחרות, יתרום להצלחת בחירת ושיבוץ כוח האדם.

על פי מחקר מדעי בכיוון זה, ניתן לייחס את כל האנשים מבחינת יחס הפעילות של ההמיספרות בתנאי לאחד משלושה סוגים:

מוח ימני- שמאלי

מוח שמאל- ימני

שווים-חצי-כדוריים (דו-צדדיים)- אנשים עם שני זרועות

מקובל כי ההמיספרה הימנית היא הומניטרית, דמיונית ויצירתית. הוא אחראי על הגוף, תיאום תנועות, תפיסה מרחבית, חזותית ומישוש. ההמיספרה השמאלית נחשבת מתמטית, דיבור, לוגית ואנליטית. היא אחראית לתפיסת המידע השמיעתי, הצבת מטרות ובניית תוכניות התנהגותיות. אם אנו מאמינים למסקנות הנוירופיזיולוגיות, אזי נטייתו של אדם לסוג מסוים של פעילות נקבעת מראש על ידי הטבע ובהתאם, ניתן לזהות זאת באמצעות שיטות מפותחות מדעית.

פותחה שיטה לניתוח תווים מפורשים, המבוססת על זיהוי אסימטריה תפקודית של ההמיספרות הימניות והשמאליות של המוח. מדענים גילו שאם ההמיספרה הימנית של האדם היא דומיננטית, אז התחום הרגשי שלו מפותח יותר והוא יצליח בפעילויות מוכוונות חברתית; אם ההמיספרה השמאלית שולטת, אז האדם מתאפיין ברציונליות, עקביות, דומיננטיות ההיגיון על רגשות, וככל הנראה הוא יצליח במידע ובפעילויות אנליטיות.

הבדיקה המוצעת משתמשת בארבעה קריטריונים המבוססים על תכונות מולדות של אדם, אשר, ככלל, אינן משתנות במהלך החיים. כמובן, בהתרגשות עזה, ניתן לחזק או לשנות קשרים בין -כימיים, וחצי הכדור השני יכול להפוך באופן זמני למנהיג. אבל אם הבדיקה מתבצעת בתנאי רוגע טבעיים, הנתונים שהתקבלו יכולים להיות אמינים למדי.

תיאור הטכניקה.

מבחן 1: אגודל. הנבדק מתבקש לשלב את אצבעותיו, "במנעול". אותו אגודל תמיד מופיע בחלק העליון, לא משנה כמה פעמים הפקודה מבוצעת. אם זו אצבע שמאל, אז יש לנו אדם רגשי, אם הזכות סבירה.

מבחן 2. עין מובילה. בחר "מטרה" ושאל את הנבדק, מכוון אליו מעין ראייה קדמית (עיפרון או עט), "כוון", סוגר עין אחת ולאחר מכן את השנייה. הוא בוודאי יבחין שבעין אחת, "המראה הקדמי" אינו משתנה, אך עם השנייה הוא הולך לצד. העין שבה "המטרה" נעה היא המובילה. אתה יכול "לכוון" דרך חור בנייר, התוצאה תהיה זהה.עם העין הימנית המובילה - לפניך אדם מתמיד, איתן, אגרסיבי מעט: עם השמאלי - רך, תואם, זהיר.

מבחן 3. היד המובילה. הנבדק מתבקש להעביר את זרועותיו על חזהו, כלומר לשזור אותן, מה שנקרא "תנוחת נפוליאון". אם, כאשר הידיים כרוכות זו בזו, כף היד הימנית למעלה, אזי אדם זה מועד לתמימות, טבעיות ופשטות; עם השמאל - לאמנות, לקוקטריה, קצת הפגנות.

מבחן 4. מחיאות כפיים. הנבדק מתבקש למחוא כפיים. אם, כשמחא כפיים, נוח יותר למחוא כפיים ביד ימין, הרי שזה מראה על אדם נחרץ, אמיץ, נוטה לקחת סיכונים; אם יותר נוח להשתמש בשמאל, אז לעתים קרובות אנו מתמודדים עם אדם מהוסס, "מבטח" שמקבל החלטות מושכלות ובמקרה של כשלים אפשריים חושב על דרכי נסיגה.

התוצאות המתקבלות מסומנות באותיות L - שמאל, R - ימינה לפי הסדר: אגודל, עין דומיננטית, יד דומיננטית, מחיאות כפיים. בסוף מתקבלת נוסחה בת ארבע אותיות, המתאימה לאחד מ -16 שילובים אפשריים, המאפשרת לתאר מיני פורטרט של אדם. בהערכת התוצאה, על המומחה לזכור בתוקף כי אין דמויות "רעות-טובות", יש רק את זה האופייני לאדם במידה רבה או בכלל לא! לכן, התוצאה תתאים לתיאורים הבאים:

ה- SPPP הוא אדם שמרן המכבד מסורות ודעה משותפת. נמנע בשקדנות מקונפליקטים, לא אוהב להתווכח ולריב. הוא מתעקש על דעתו במקרים חריגים. הוא חושד בחידושים, לומד לאט לאט שיטות וטכניקות עבודה חדשות, חותר לפעילות שיטתית ומסודרת.

PPP - התכונה המובילה של אדם זה היא חוסר החלטיות. אדם זה חושב זמן רב לפני שהוא מקבל החלטה סופית. חשדן, מטיל ספק בעצמו. לעתים קרובות הוא מזלזל ביכולותיו וביכולותיו האמיתיות, נמנע ממצבים תחרותיים. הוא מעדיף לפעול בוודאות. עובד באופן פרודוקטיבי עם הוראות מדויקות והנחיות ברורות.

PPLP - אדם זה מתאפיין בקוקטריה, אמנותיות, חוש הומור, נחישות. הוא מעריך את אותן תכונות אצל אנשים אחרים. אנו יכולים לומר כי זהו סוג של דמות נשית (נקבה). עובד כזה הוא הכרחי בתעשיות שבהן אתה צריך תקשורת רחבה עם אנשים, פעילויות מוכוונות לקוח.

PPLL - שילוב זה נדיר למדי. הוא מזכיר במקצת את הקודם, אך אמביוולנטי יותר, רך יותר. כאן חוסר החלטיות משולב עם קצת עקשנות, קשיות עם רכות. לעתים קרובות מדובר באדם בעל מצב רוח, אשר בהתאם למצב רוחו, מקבל החלטות הפוכות באותן נושאים. הוא נוטה ליצירתיות, פעילותו של עובד כזה היא לרוב כאוטית ומופרעת, אך הכאוס הוא התורם להפעלתו ופריון העבודה שלו.

PLPP הוא סוג של איש עסקים, שבו תכונות אופי משלימות ומחזקות זו את זו. קור משולב עם סובלנות, אנליטיות בעדינות, ניתוק בזהירות. אדם כזה לאט לאט מתרגל לאנשים חדשים, שיטות עבודה, ועלול לחוות קשיים בהסתגלות חברתית. הוא מתמקד בתוצאת הפעילות, בדרך כלל מציב יעדים הניתנים להשגה ריאלית.

PLPL הוא סוג די נדיר של דמות, חלש במיוחד, ניתנת להצעה ורצון חלש. בדרך כלל זה קורה אצל נשים. אדם כזה הוא חסר הגנה, בוטח, נאמן מאוד לקבוצה בה הוא עובד. הצוות שואף ליצור קשרים ידידותיים. מגיב בחריפות לביקורת או הערות שמופנות אליו. הפעילות דורשת מעקב שוטף אחר התוצאה. בדרך כלל עובד צייתני, מבצע בינוני, שממלא את תפקידיו לא יותר גרוע, אבל לא טוב יותר מאחרים.

LDPP - ניתן לשקול את המאפיינים העיקריים של אדם זה: רגשיות, גמישות, מגע.אדם כזה מכוון כלפי אחרים, נתון להשפעת אנשים אחרים, תומך תמיד בדעת הרוב, מסתגל בקלות לתנאי החיים המשתנים. מסתגל במהירות בצוות, מתכנס בקלות עם אנשים. הוא עובר היטב מפעילות מסוג אחד למשנהו, לומד במהירות שיטות וטכניקות עבודה חדשות, הרמוניות ויעילות בעבודה.

LPPL הוא סוג של נסיך קטן, מלכה בצוות. עובד כזה דורש יחס יוצא דופן כלפי עצמו, הוא "לא כמו כולם", הוא מיוחד. רכות ונאיביות משולבות עם נואשות וקפריזיות. בתקשורת הוא יודע ליישב קונפליקטים, בסיפור הוא מסוגל להתפאר, לייפות. הכרחי בעת קיום מסיבות תאגידיות, ימי נישואין, כלומר, שם יש לו הזדמנות "להתהדר" בעצמו.

LLPP הוא אדם ידידותי, פשוט וטבעי במיוחד בהתנהגות. הוא נוטה להתבוננות פנימית, אינטרסים מפוזרים, חמדנים לתיאוריות יוצאות דופן ולדעות לא שגרתיות. בפעילות - חדשן ונסיין, אינו מפחד מחידושים, מסכים בקלות לפעילויות לא מוכרות, הדבר החשוב ביותר עבורו הוא שהתהליך עצמו מביא סיפוק. צריך שליטה סופית בתוצאה.

LLPL הוא סוג נדיר מאוד של אדם בעל אופי פשוט, עדין ופתי. כמעט ולא נמצא אצל גברים. זוהי "הנשמה" של הצוות, "האם האדיבה" שתמיד מוכנה להקשיב, להבין ולתמוך באחר. אדם כזה פשוט נחוץ בצוות נשים, הוא יודע להקל על מתח, להכניס אחרים למצב רוח חיובי ופעילות יצרנית. הוא עובד בהרמוניה בצוותים קטנים.

LLP הוא אדם רגשי, אנרגטי ונחוש. מעדיף לפעול במקום לחשוב. מסוגל לקבל החלטות נמהרות וחסרות מחשבה שיכולות לגרום לסיבוכים רציניים. אם זה מנהיג, אז הוא צריך סגן סביר ורציונאלי, כמנגנון בלם נוסף. בפעילות הוא מתמקד בתוצאה, וככל שהיא פנטסטית יותר, כך הפעולות של העובד הזה פעילות יותר.

LLLL הוא סוג של מהפכן, חדשני. הוא יודע להסתכל על דברים ישנים בצורה חדשה. להכביד על פעילויות מוסדרות בהחלט. אני נוטה לבטל הוראות, כללים ישנים, אפילו כאלה שהוכיחו את עצמם היטב. עקשן, אנוכי, חשאי. הוא נוטה לפעילות יצירתית, חושב מחוץ לקופסה, עובד בהרמוניה בבדידות.

LPLP הוא אדם חזק מאוד שלעולם לא משנה את נקודת המבט שלו. מסוגל להסתכסך עם הרוב, להתעקש על החלטתו או דעתו. לא מספיק, מתמיד, אנרגטי. בפעילות, הוא משיג בעקשנות את המטרות שנקבעו, מתמקד בתוצאה. יודע איך לארגן את עצמו ולגרום לאחרים לעבוד. לעתים קרובות יש תכונות של מנהיג.

LPLL - דומה במקצת לסוג הדמויות הקודם, אך מעדיף לארגן את עצמו, ולא אחרים. מתמיד, בעל רצון חזק, נוטה להתבוננות פנימית. מעדיף סוגי פעילות בודדים, יעיל בעבודה. הוא לא מפחד ממשימות קשות, הוא מתמיד בהשגת מטרותיו. בדרך כלל יש מעגל מצומצם של חברים קרובים, מכיר היכרות חדשה בקושי רב.

PLLP הוא אדם קליל, יוזם, חברותי. נמנע בשקדנות מקונפליקטים, מוצא בקלות חברים, לעתים קרובות משנה את תחביביו. הוא עובד בעל אוריינטציה אחרת, משתנה וקליל. בדרך כלל נמנע מאחריות אישית ומעדיף עבודת צוות. יעיל בפעילויות מובייל.

PLLL הוא אינדיבידואליסט, הפכפך ועצמאי. עדין וגמיש בתקשורת האישית, תובעני וקשה בכל הנוגע לעסקים. מכוון לתוצאות, טוב בפתרון בעיות ונושאים תפעוליים, נוטה לניתוח, מצליח בהשגת מטרות מורכבות. הוא לוקח בקלות אחריות על עצמו, לא סומך על אף אחד, משתדל לעשות הכל בעצמו.

למרות שכמובן, טכניקה זו נותנת מושג מהיר ומדויק למדי לגבי אופיו האפשרי של אדם, אך בכל זאת יש לזכור כי כל אדם הוא אינדיבידואלי עמוק ובפירוט יהיה שונה באופן כלשהו מהמאפיינים שתוארו לעיל. עם זאת, האבחון המפורש המוצע, כמובן, עוזר לחזות את הצלחתו של מועמד בסוג מסוים של פעילות ולהבין טוב יותר את הסיבה לבעיותיו.