2024 מְחַבֵּר: Harry Day | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 15:45
לא משנה מה אנחנו עושים או כמה טוב אנחנו עושים את זה, בסופו של דבר המבקרים יגיעו אלינו. אלו הם כמה מהרגעים המתסכלים ביותר בהם אנו נתקלים. אנו מעדיפים להימנע מהמבוכה הזו, אך אחת המיומנויות הבסיסיות של חיינו היא לתת ולקבל עצות, משוב ואפילו ביקורת.
מה קורה במוח שלנו כשמתחים עלינו ביקורת:
1. אנחנו שונאים להרגיש שאנחנו טועים.
2. ועוד יותר קשה לנו לשמוע זאת מאחרים.
לשני המרכיבים הללו, כפי שהתברר, יש בסיס פסיכולוגי. המוח שלנו רואה בביקורת איום על הישרדותנו. מכיוון שהמוח שלנו מגן עלינו, אנחנו תמיד מרגישים שאנחנו הולכים בכיוון הנכון, גם כשלא. איומים על עמדתנו בעיני אחרים הם איומים ביולוגיים עוצמתיים ביותר, זהים לאלה הדרושים להישרדותנו. לכן, כשאנחנו מסתכלים על היררכית הצרכים המפורסמת של מאסלו, אנו יכולים להניח שהביקורת תופסת עמדה די גבוהה על הפירמידה-אי שם בתחום ההערכה העצמית או המימוש העצמי (הצורך בכבוד ובהכרה). אך מכיוון שהמוח שלנו רואה בביקורת את האיום העיקרי, היא בעצם נמוכה בהרבה על הפירמידה, אי שם בתחום הביטחוני. ביקורת יכולה להרגיש כמו איום ממשי על הישרדותנו - אין פלא שכל כך קשה לנו לשמוע אותה.
תכונה נוספת של תפיסת הביקורת שלנו היא שלעיתים קרובות איננו זוכרים אותה היטב. כאשר אנו שומעים מידע הסותר את הדימוי העצמי שלנו, האינסטינקט שלנו לשמירה עצמית מאלץ אותנו לשנות את המידע, לא את עצמנו. כאשר תתקבל ביקורת, זה עשוי להיות מפתה להגן או "להסביר" את אותה ביקורת. במקום זאת, אפשר למבקר להשלים את כל מחשבתו ולנסות להקשיב. לאחר מכן שאל שאלות והרהר במה ששמעת. "תן לי לחשוב על זה."
שיטה מעניינת "כריך עם ביקורת" (כשאתה מתנהג כמבקר).
אחת מאסטרטגיות המשוב הידועות היא כריך הביקורת. בכריך אתה מתחיל בשבחים, פותר את הבעיה ומתבונן בה בשבח עוד יותר. להלן כמה משפטים שיוסיפו עוד חיוביות למשוב שלך, כגון "אני אוהב את זה אם …" או "אני חושב שעשית עבודה מצוינת עם …" או "דבר אחד שיכול לשפר את זה אפילו יותר …" וגם בואו ננסה לא להגיב בכאב לביקורת.) אחרי הכל, אם לא נעשה טעויות, או שאף אחד לא אומר לנו שטעינו, אז איך נוכל להבין זאת עכשיו - כן, עשיתי הכל נכון).
מוּמלָץ:
הפנים האמיתיות של הביקורת
ביקורת היא אומנות שצריך ללמוד. בכל יום אנו נותנים לה חיים, החל מהמילים: "איך יכולת לשים את זה על עצמך" וכלה: "העולם לא מבחין בי כלל. כמה קשה לחיות". אנו מבקרים את עצמנו, אחרים, מרחב, מצבים, מדינה, עולם ומתלוננים על החיים.
איך לתת משוב לעובדים - מודל BOFF
בעבודתי עם ההנהלה, אני נפגש לעתים קרובות עם מנהלים המתקשים בתקשורת עם עובדים. מנהלים יודעים לקבוע משימה ברורה וספציפית המבוססת על ניתוח שוק, אך בעסקים מודרניים לא מספיק פשוט לקבוע משימה, חשוב לבנות תקשורת מוכשרת עם העובדים. ישנם מספר מודלים למתן משוב, והנה אחד מהם:
כישורי תקשורת: איזה משוב לתת לבן זוג
שבר מהספר "במה אנו מבלבלים אהבה, או שזו אהבה". אנחנו רוצים שיראו אותנו, ישמעו אותנו ויבינו אותם נכון. ככל שרמת התקשורת עמוקה יותר, כך חשוב לנו יותר להרגיש שהקשר התקיים. משוב של שותף עוזר לנו להרגיש זאת. אם השותף אינו נותן משוב, ניתן לבקש זאת ישירות.
כיצד הביקורת העצמית משפיעה עלינו?
האם אתה אוהב שאחרים "תוקפים" אותך? הם מבקרים, מעליבים, אומרים שאתה בינוני, לא כשיר, יש לך איזה שהוא אופי אחר וכו '. כמובן שאתה אומר לא. זהו לחץ עצום עבורך ואתה רוצה להתרחק מזה בכל דרך אפשרית. אז למה אתה עושה את זה לעצמך? ביקורת עצמית, אירוניה עצמית (השווה לתוקפנות סמויה), האשמה בעצמי וכו '.
איך למנוע מאנשים להשפיל ולהעליב את עצמם? איך להעלות את ההערכה העצמית מבלי לתת לעצמך להיות מושפל?
התשובה לשאלה זו היא די פשוטה וקצרה - רק אל תתנו לזה להיות! תגיבו לפחות איכשהו להתקפות של אחרים - מילה או חצי מילה, אבל ביטוי תגובה חייב להיות חובה! מה הסכנה בהיעדר תגובה כלשהי לניסיונות להשפיל אותך, כאדם, לפגוע בך? קודם כל, מדובר בירידה ברמת ההערכה העצמית.